嘉合基金金川：以青春之火點亮未來

　　青年一代管理者更應守正不移，對自己肩上的職責與使命珍而重之，堅持以合規(guī)為前提，以投資者利益為核心，服務居民財富管理需求，服務實體經(jīng)濟與國家戰(zhàn)略，以青春之火點亮未來。

　　愛工作，也愛運動。他在公司內部組織了一支籃球隊，工作之余，總會帶上同事們來一場酣暢淋漓的比賽，在汗水中提升團隊的合作精神和競爭意識。

　　有責任，更有擔當。疫情封控期間，他留守公司，從初春到初夏，為保障各項工作正常運行和解決員工困難忙前忙后，不辭疲倦。

　　他就是嘉合基金總經(jīng)理金川——一名85后基金公司掌門人。

　　“市場風云變幻，唯有守正不移。無論是個人還是公司，堅持走正確的道路，長期一定能獲得正向且可持續(xù)的發(fā)展——這是我從未改變過的想法?！苯?，金川在接受上海證券報記者采訪時，分享了他的所思所想。

　　“青年一代管理者更應守正不移，對自己肩上的職責與使命珍而重之，堅持以合規(guī)為前提，以投資者利益為核心，服務居民財富管理需求，服務實體經(jīng)濟與國家戰(zhàn)略，以青春之火點亮未來?！苯鸫ū硎?。

　　堅守不渝勇于擔當

　　“雖然家里的飯更香、床更軟，但是持有人的信任與利益更值得我們去堅守！”金川表示，“期待早日解封，我們公司的籃球隊已經(jīng)很久沒有好好打場球了。”

　　視頻的那一頭，金川身著白襯衫，簡潔又干練。雖然已經(jīng)在公司堅守了近兩個月，但是從他的聲音中聽不出絲毫的疲憊和倦怠，依舊充滿了活力和自信。

　　“從3月16日開始，我們就成立了一個由投資、交易、運營以及IT部門組成的10人‘守護者聯(lián)盟’，駐守在公司，確保投資交易等核心業(yè)務在特殊時期仍能高效有序運轉。”金川告訴記者。

　　非常時期，有總經(jīng)理坐鎮(zhèn)扛大旗、穩(wěn)軍心，公司業(yè)務和員工生活都得到了充分的保障。據(jù)金川介紹，疫情暴發(fā)伊始，嘉合基金就快速響應落實相關要求，啟動線上線下雙模式辦公的應急預案，在投資、交易、運營等部門有50%以上員工因網(wǎng)格化篩查、居家隔離等原因無法到崗的情況下，依然堅持7×24全天候堅守；IT人員實行24小時現(xiàn)場輪值、遠程保障相結合，其他員工非必要均居家，在確保運行安全前提下，按最小化原則進場辦公。

　　“壓力肯定是有的，一天睡三四個小時已經(jīng)是常態(tài)?！北粏柤懊鎸Φ膲毫Γ鸫ū硎?，“我不會把壓力向下傳導，那樣意義不大。我平時一般會選擇散步或者跑步來緩解，在這個過程中我可以集中精力思考一些事情，事情得到有效解決，壓力也能得到一定緩解。我在公司會盡量和同事們聊聊天，幫他們紓解一些壓力?！?/p>

　　立足專業(yè)青春正勁

　　2021年9月，嘉合基金新一屆董事會宣告成立，選舉周健男擔任公司董事長，聘任金川為公司總經(jīng)理，魏超為公司副總經(jīng)理。至此，空缺近6個月的公司總經(jīng)理崗位終于塵埃落定，這也是金川作為基金公司總經(jīng)理的首次亮相。

　　“最初擔任嘉合基金總經(jīng)理一職時，我既決心要大干一場，又感覺壓力很大，所謂‘如臨深淵，如履薄冰’，直到現(xiàn)在我依舊是這種感覺?！苯鸫ǜ嬖V記者。

　　雖然說著“壓力”，但金川卻以其極具感染力的笑容傳遞著十足的信心。事實上，如果仔細分析嘉合基金新一屆管理團隊的構成，不難發(fā)現(xiàn)，年輕化和專業(yè)化是其最突出和鮮明的特色。

　　出生于1989年的金川，畢業(yè)于浙江大學、英國杜倫大學，曾先后在中航油、大成基金工作。加入嘉合基金后，他展現(xiàn)出較強的綜合業(yè)務素質和管理能力，尤其是其分管的機構業(yè)務團隊業(yè)績不俗。

　　同時獲任的副總經(jīng)理魏超出生于1984年，曾先后在多家基金公司任職，十幾年來一直專注于渠道業(yè)務。羅瑾、沈珂等其他高管也都具有大中型基金公司的長期從業(yè)經(jīng)驗，教育背景優(yōu)秀，而且都是1980年前后出生的資本市場新銳，年富力強，充滿活力。

　　新一屆管理層上任后，公司連續(xù)召開了多次會議，形成了一系列新的理念與構想。

　　首先是公司定位。嘉合基金致力于成為一家“受人尊重、有特色、小而美”的資產(chǎn)管理機構。面對行業(yè)頭部化趨勢的挑戰(zhàn)，公司不會盲目追求大而全，而是找準差異化發(fā)展道路，聚焦股票、債券兩大類資產(chǎn)的投資能力，構建具有特色的核心競爭力。

　　其次是投研能力建設。嘉合基金在任基金經(jīng)理平均任職年限4.49年，超過行業(yè)平均3.91年的任職年限。研究團隊權益研究員近20人，固收研究員7人，已經(jīng)達到中大型基金公司人員配置水平。在考核方面，公司以考核中長期業(yè)績?yōu)橹?，力求激發(fā)不同人才的潛能，保持投資專注力和業(yè)績連續(xù)性，以實現(xiàn)未來的長遠發(fā)展。

　　最后是激勵機制建設。新的管理團隊將借鑒行業(yè)的經(jīng)驗，建設更加市場化的激勵機制，為吸引、保留、激勵人才提供制度和機制保障。通過這種機制轉變，將大家的利益綁定，形成合力，在為投資人創(chuàng)造價值的同時，把公司做大做強。

　　責任在肩進擊未來

　　一位85后的基金公司“掌門人”帶著一支年輕的團隊，如何在千帆競渡的大資管時代脫穎而出？對此，金川成竹在胸：“守正不移。無論是個人還是公司，堅持走正確的道路一定會獲得可持續(xù)且正向的發(fā)展，這是我從未改變過的想法?！?/p>

　　“一家基金公司的首要目標是給持有人盡可能創(chuàng)造收益，管理規(guī)模能夠持續(xù)穩(wěn)定上升。但是，我始終相信基金公司和個人成長是很相似的，只要內功修煉好，市場會給予你公平的定價。我希望在我任職期間，將嘉合打造成一家合規(guī)意識堅定、投研能力一流、市場敏感度極高的優(yōu)質基金公司。”金川表示。

　　心齊泰山移，嘉合萬事興。心血和努力澆筑出豐碩的成果。截至2022年4月末，嘉合基金已經(jīng)發(fā)展成為管理規(guī)模超300億元的中型基金公司，正向下一個目標進發(fā)。公司當前已經(jīng)構建起固定收益、權益投資、期權衍生品類投資、量化投資及基金配置(FOF)等各具特色的產(chǎn)品線，能夠滿足不同投資者的個性化理財需求。

　　作為資本市場的新銳力量，應當有怎樣的擔當和作為？對此，金川沉思了良久。

　　“這個問題對于所有從業(yè)者都是需要思考的。我認為，要時刻保持創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)和活力，功崇惟志，業(yè)廣惟勤，時刻思考如何促進公募基金行業(yè)高質量發(fā)展。青年一代管理者更應守正不移，對自己肩上的職責與使命珍而重之，堅持以合規(guī)為前提，以投資者利益為核心，服務居民財富管理需求，服務實體經(jīng)濟與國家戰(zhàn)略，以青春之火照亮未來?！?/p>

（文章來源：上海證券報）

(原標題：嘉合基金金川：以青春之火點亮未來)

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