超12000只！公募基金產(chǎn)品數(shù)量創(chuàng)新高

　　公募基金產(chǎn)品數(shù)量再創(chuàng)歷史新高。中國證券投資基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量達到12036只，其中開放式基金數(shù)量超過1萬只。隨之而來的是，基金產(chǎn)品數(shù)量眾多，但同質(zhì)化問題嚴(yán)重，投資者選基難度大幅增加。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，基金產(chǎn)品的供給側(cè)改革或一觸即發(fā)?；鸸驹诓季中庐a(chǎn)品的時候，應(yīng)從投資者利益出發(fā)，提供有競爭力的基金產(chǎn)品，真正滿足投資者多元投資需求。

　　爆發(fā)式增長新發(fā)產(chǎn)品不斷

　　數(shù)據(jù)顯示，截至6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量達到12036只，較5月底增長95只。具體而言，開放式基金占據(jù)多數(shù)，數(shù)量超過1萬只。其中，股票基金數(shù)量為2474只，混合基金數(shù)量為5046只，債券基金數(shù)量為2490只，貨幣基金數(shù)量為371只。

　　與五年前相比，基金產(chǎn)品數(shù)量實現(xiàn)了翻倍。2019年6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量為5983只，經(jīng)過三年的發(fā)展，到2022年6月底，基金產(chǎn)品數(shù)量突破10000只。

　　從產(chǎn)品發(fā)行情況來看，即使今年以來行情震蕩，但基金公司發(fā)行新產(chǎn)品的動力依然很足。Choice數(shù)據(jù)顯示，截至7月24日，今年以來共成立687只基金，超過去年同期的664只。接下來，還有更多新基金將成立。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)前共有72只基金正在發(fā)行，22只基金等待發(fā)行。

　　同質(zhì)化嚴(yán)重迷你基金頻現(xiàn)

　　從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，盡管基金產(chǎn)品眾多，但熱鬧只屬于少數(shù)產(chǎn)品，部分基金已處于清盤邊緣，競爭力堪憂。

　　據(jù)Choice統(tǒng)計，在12000多只基金中，超過3000只基金規(guī)模低于1億元，其中1600多只基金規(guī)模低于5000萬元。更有200多只基金規(guī)模只有幾百萬元甚至幾十萬元。

　　近期，多只基金發(fā)布公告，提示清盤風(fēng)險。7月24日，國泰基金公告稱，截至7月23日，國泰安益混合基金已連續(xù)50個工作日基金資產(chǎn)凈值低于5000萬元，可能觸發(fā)基金合同終止情形。根據(jù)基金合同，連續(xù)60個工作日出現(xiàn)基金份額持有人數(shù)量不滿200人或者基金資產(chǎn)凈值低于5000萬元情形的，基金將進入清算程序并終止。

　　除了國泰安益混合以外，7月24日，銀華中證國新央企科技引領(lǐng)ETF聯(lián)接、鵬揚成長領(lǐng)航混合、廣發(fā)深證100ETF聯(lián)接基金等基金均發(fā)布公告，宣布基金資產(chǎn)凈值連續(xù)低于5000萬元。

　　部分成立不滿一年的次新基金規(guī)模也大幅縮水，淪為迷你基金。例如，截至二季度末，中銀數(shù)字經(jīng)濟混合、銀河成長遠航混合、富榮研究優(yōu)選混合、海富通優(yōu)勢驅(qū)動混合等規(guī)模都不足1000萬元。

　　更令投資者迷惑的是，部分基金經(jīng)理同時管理多只基金，但這些產(chǎn)品成立時間相近，投資策略相仿，重倉持股相似，難以分辨其中的區(qū)別。

　　選基難度提升供給側(cè)改革啟幕

　　基金產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)是滬深兩市公司總數(shù)的2倍多，投資者的選基難度大幅提升。

　　景順長城基金總經(jīng)理康樂坦言，公募行業(yè)在快速發(fā)展的同時，面臨著業(yè)績波動較大、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題，客戶的多元化需求沒有得到充分滿足，客戶的獲得感也存在不足。尤其是最近三年，基金產(chǎn)品特別是權(quán)益類產(chǎn)品的持有體驗較差，可以看到主動權(quán)益占比不斷縮減，行業(yè)結(jié)構(gòu)進一步向貨幣基金、債券基金、被動指數(shù)基金傾斜。

　　多位業(yè)內(nèi)人士認為，公募行業(yè)產(chǎn)品端供給側(cè)改革或一觸即發(fā)。一方面，一些缺乏競爭力的產(chǎn)品應(yīng)及時淘汰，避免占用公司資源；另一方面，與其不斷發(fā)行新基金，基金公司不如把精力放在老產(chǎn)品的維護上，讓投資者真正賺到錢，規(guī)模自然就會不斷壯大。同時，布局新基金的時候要謹(jǐn)慎，為投資者提供有競爭力的產(chǎn)品。

　　基金公司究竟該如何為投資者提供好產(chǎn)品？交銀施羅德基金總裁謝衛(wèi)認為，要摒棄為了公司利益最大化而追求熱點和規(guī)模，應(yīng)以客戶利益為導(dǎo)向創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品，充分融合公司的稟賦和價值觀，才能取得長遠的發(fā)展。

　　康樂建議，產(chǎn)品端從基民盈利體驗的角度做布局和創(chuàng)新。首先是以客戶需求為導(dǎo)向開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，跨資產(chǎn)、跨區(qū)域、跨國別，提供不同風(fēng)險收益特征的解決方案，滿足客戶不同風(fēng)險偏好、不同久期、不同投資目標(biāo)的投資需求；其次是逆向布局和銷售，做難而正確的事情。

（文章來源：上海證券報）

(原標(biāo)題：超12000只！公募基金產(chǎn)品數(shù)量創(chuàng)新高)

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