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直銷戰(zhàn)線再收縮中小公募買方思維更成熟
基金銷售大變局下,公募直銷戰(zhàn)線持續(xù)收縮。
近日,財(cái)通基金、湘財(cái)基金等陸續(xù)公告稱,將于12月底終止旗下APP運(yùn)營或下線網(wǎng)上交易平臺(tái)維護(hù)服務(wù)。此前,長盛基金、金信基金、諾德基金、長城基金等已有過類似調(diào)整。
從2015年前后公募基金爭(zhēng)相開發(fā)APP,到近年來陸續(xù)下架,直銷在與第三方代銷的博弈中持續(xù)轉(zhuǎn)型調(diào)整。和代銷客戶相比,直銷客戶黏性大、忠誠度高,可謂基金公司的核心客群,但對(duì)中小公募而言,傳統(tǒng)直銷方式將因高成本支出而難以為繼。
直銷平臺(tái)連遭關(guān)閉
根據(jù)財(cái)通基金發(fā)布的公告,“財(cái)通基金”APP的運(yùn)營及維護(hù)服務(wù),將于2024年12月31日起終止。投資者的基金開戶、交易、持倉查詢等業(yè)務(wù),需使用同一賬戶信息通過財(cái)通基金網(wǎng)站或微信公眾號(hào)等其他方式辦理。
APP和網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道,一般屬于基金直銷領(lǐng)域,即基金公司直接面對(duì)投資者的銷售渠道。面對(duì)基金銷售格局的變化,近年來中小公募持續(xù)調(diào)整直銷方式,不僅終止旗下APP運(yùn)營,甚至還下架了其他直銷平臺(tái)。
湘財(cái)基金發(fā)布的公告顯示,公司將于2024年12月20日起下線網(wǎng)上交易平臺(tái)和微信交易平臺(tái)的運(yùn)營及維護(hù)服務(wù)。投資者查詢賬戶情況、咨詢賬戶及交易類的相關(guān)操作,需撥打客服熱線。網(wǎng)上交易平臺(tái)和微信交易平臺(tái)關(guān)停后,與之相關(guān)的費(fèi)率優(yōu)惠活動(dòng)也同步結(jié)束。
除了上述兩家機(jī)構(gòu),今年以來還有長盛基金、金信基金、諾德基金、長城基金等做過類似調(diào)整。今年8月,長盛基金下線并終止“長盛基金”APP移動(dòng)客戶端的運(yùn)營和維護(hù)服務(wù)。7月底,弘毅遠(yuǎn)方基金關(guān)閉直銷電子交易平臺(tái)的開戶、認(rèn)購、申購、定期定額投資及轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。中科沃土基金則在5月宣布,于6月1日起關(guān)閉網(wǎng)上交易平臺(tái)和微信交易平臺(tái)的認(rèn)購、申購(含定期定額投資)、贖回、基金轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)。更早前的3月,金信基金關(guān)閉了公司的網(wǎng)上直銷交易平臺(tái)、賬戶查詢平臺(tái)。
實(shí)際上,中小公募直銷戰(zhàn)線的收縮,早在2024年之前就已經(jīng)開始了。根據(jù)證券時(shí)報(bào)記者梳理,此前已有國金基金、長信基金、德邦基金、方正富邦基金、中融基金、英大基金、中?;?、東吳基金等停運(yùn)了旗下APP。國金基金表示,考慮到公司APP的使用效率與投入產(chǎn)出比,決定下線APP的運(yùn)營及維護(hù)。
運(yùn)維成本施加壓力
中小公募收縮直銷戰(zhàn)線,一方面是基金代銷機(jī)構(gòu)“興起占道”的結(jié)果,另一方面也是基金公司出于“開源節(jié)流”的考慮。
基金公司開發(fā)APP成為一種趨勢(shì),大約始于2015年前后。當(dāng)時(shí),多家公募上架自營APP,成為打造基金直銷的重要入口。不過,隨著天天基金、螞蟻基金等第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)崛起,以及自營APP帶來的成本壓力等,中小基金公司開始陸續(xù)關(guān)停APP,關(guān)停潮也一直延續(xù)至今。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前,在非貨存續(xù)規(guī)模前100的公募中,約有50家直銷APP仍在持續(xù)運(yùn)營,而這一數(shù)字在6年前曾多達(dá)約70家。
華林證券資管部董事總經(jīng)理賈志表示,中小公募的直銷平臺(tái)運(yùn)營,承受著較高的系統(tǒng)運(yùn)維和流量成本壓力,部分公司只好關(guān)閉直銷渠道來控制成本。相比之下,頭部機(jī)構(gòu)具備充足預(yù)算和豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),能夠持續(xù)投入資金。未來,市場(chǎng)資源有望進(jìn)一步朝這些頭部機(jī)構(gòu)聚攏。
某公募的一名金融科技人士也表示,基金公司運(yùn)營直銷APP的成本并不低,包括人員成本、引流成本、監(jiān)管成本、運(yùn)維成本等,如果直銷渠道做出來的銷售規(guī)模上不去,會(huì)導(dǎo)致基金公司直銷的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入,投入產(chǎn)出不成比例,繼續(xù)維持直銷APP會(huì)有很大壓力。
實(shí)際上,收縮直銷戰(zhàn)線,僅是中小公募近年來節(jié)約成本支出的一部分。除此之外,基金公司為應(yīng)對(duì)近年來的市場(chǎng)變化,還通過關(guān)閉分支機(jī)構(gòu)、減少不必要的差旅等舉措來降本增效。
“銷售是基金公司的核心業(yè)務(wù),銷量是公司經(jīng)營的基礎(chǔ),下線APP、關(guān)閉網(wǎng)上交易平臺(tái)等舉措,的確是出于減少成本考慮,但從更大范圍看,這也是出于銷售業(yè)務(wù)優(yōu)化的考慮。和直銷相比,這幾年基金銷售的大趨勢(shì)在代銷。這方面,不僅是中小公募,連一線大公募都在為此傾斜支出?!鄙钲谝患抑行」嫉氖袌?chǎng)人士對(duì)證券時(shí)報(bào)記者說。
以差異化謀求轉(zhuǎn)型
雖然代銷是當(dāng)下基金銷售的主流趨勢(shì),但證券時(shí)報(bào)記者采訪了解到,基金公司依然對(duì)直銷業(yè)務(wù)“念念不忘”。有些基金公司雖然關(guān)閉了APP等平臺(tái),但依然通過小程序等其他途徑,在直銷領(lǐng)域進(jìn)行“差異化”深耕。
“對(duì)基金公司而言,直銷能掌握核心客戶群體,且節(jié)約了中間分成給代銷機(jī)構(gòu)的傭金費(fèi)用。直銷客戶一般是一家公募的‘種子’客群,黏性大、信任度高,如果不是非常有必要,基金公司依然想把這些核心資源掌握在自己手里?!北本┮患夜嫉钠放曝?fù)責(zé)人對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示:“從我的觀察來看,目前依然有不少基金公司在進(jìn)行直銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,他們?yōu)榱诉m應(yīng)多元化的市場(chǎng)需求,提供了多元化的直銷服務(wù)。在當(dāng)前背景下,直銷的內(nèi)涵已日趨豐富,早就超出了‘賣基金’這一原始語境。”
某基金投顧機(jī)構(gòu)的一位相關(guān)人士分析,對(duì)基金公司而言,近些年直銷的主要變化,在于“賣方”轉(zhuǎn)向了“買方”。隨著投資者的認(rèn)知不斷提升,他們對(duì)資產(chǎn)配置的需求日趨多元化,能滿足他們需求的理財(cái)產(chǎn)品供給,已不能用簡單的“賺錢”來定義。這一趨勢(shì),也在持續(xù)倒逼基金公司和第三方平臺(tái)朝著“買方”思維轉(zhuǎn)型。就近期銷售渠道的升級(jí)而言,一個(gè)很明顯的特征,是理財(cái)服務(wù)越來越“具象化”。
上述人士提到的一個(gè)明顯變化,就是個(gè)性化的資訊服務(wù)。市場(chǎng)資訊服務(wù),是直銷服務(wù)的傳統(tǒng)內(nèi)容,但持續(xù)深耕直銷領(lǐng)域的基金公司已在其中進(jìn)行了差異化的場(chǎng)景劃分。以北方某公募的APP為例,該公司的資訊服務(wù)調(diào)整思路分兩步走:一是“做減法”,僅接入每日指數(shù)估值表、基金經(jīng)理觀點(diǎn)、重倉基金變更事項(xiàng)等投資者高頻關(guān)注的內(nèi)容,幫助投資者對(duì)有效資訊做進(jìn)一步提純;二是變“當(dāng)項(xiàng)輸出”為“雙向互動(dòng)”,該公募的APP還收集了用戶提出的問題,通過基金經(jīng)理提供的針對(duì)性回答,實(shí)現(xiàn)了更深入的互動(dòng)。
(文章來源:證券時(shí)報(bào))
(原標(biāo)題:直銷戰(zhàn)線再收縮中小公募買方思維更成熟)
(責(zé)任編輯:137)
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