王汗青出任西部利得基金副總經(jīng)理

　　3月28日，西部利得基金發(fā)布公告稱，王汗青新任公司副總經(jīng)理，任職日期為3月26日。

圖片來源：基金公告

　　資料顯示，王汗青，曾任國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)研究中心資本市場部科員，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心資本市場部科員，光大證券股份有限公司銷售交易部北京市場部總經(jīng)理、辦公室（黨委辦公室）董事總經(jīng)理、人力資源總部總經(jīng)理、黨委組織宣傳部部長、戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理、北京分公司總經(jīng)理、黨委深化改革小組組長、研究所所長、上海分公司總經(jīng)理。2024年8月加入西部利得基金管理有限公司，現(xiàn)任公司副總經(jīng)理、北京分公司總經(jīng)理（兼）、電子商務(wù)部總經(jīng)理（兼）。

　　選擇加盟西部利得基金，王汗青表示，主要基于三方面考量：一是公司"基礎(chǔ)產(chǎn)品供應(yīng)商"的戰(zhàn)略定位與其長期主義理念契合；二是現(xiàn)有產(chǎn)品線已形成固收打底、量化加持、混合增益的差異化布局；三是組織文化兼具專注性與進(jìn)取心。相較于券商業(yè)務(wù)的多元化，他認(rèn)為，基金公司更需在細(xì)分領(lǐng)域建立稀缺性專業(yè)能力。

　　西部利得基金表示，履新后，王汗青為營銷團(tuán)隊確立"懂產(chǎn)品、懂客戶、強(qiáng)專業(yè)、護(hù)利益"的四大定位，著重強(qiáng)調(diào)客戶信任的長期價值。面對當(dāng)前資管行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，其計劃通過精細(xì)化客戶分層管理、持有期陪伴服務(wù)等舉措，探索提升投資者持有體驗的新路徑。

（文章來源：中國證券報·中證金牛座）

(原標(biāo)題：王汗青出任西部利得基金副總經(jīng)理)

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