央企加速調(diào)整戰(zhàn)略布局！國家電投、三峽集團等超14家轉(zhuǎn)讓新能源公司股權(quán)

　　在近年來全球能源轉(zhuǎn)型的大潮中，央企著手調(diào)整戰(zhàn)略布局，以適應(yīng)新能源時代的挑戰(zhàn)。

　　近日，國家電投、三峽集團等央企近期再度“出手”，拋售超14家新能源公司。自2025年起始，國家電投在這場股權(quán)轉(zhuǎn)讓的“浪潮”中表現(xiàn)得格外引人注目。

　　據(jù)《華夏時報》記者不完全統(tǒng)計，2025年至今，國家電投、三峽集團、南方電網(wǎng)、中石油等能源央企就已經(jīng)有超14條轉(zhuǎn)讓動態(tài)，其中國家電投獨占鰲頭，占據(jù)了50%，共有7家能源公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓。這一系列動作不僅彰顯了央企在新能源領(lǐng)域布局的深度調(diào)整，也預(yù)示著中國能源行業(yè)即將迎來一場新的變革。

　　“近期央企在新能源領(lǐng)域的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并非標(biāo)志著投資風(fēng)向的根本轉(zhuǎn)變，而是其投資組合的調(diào)整與優(yōu)化?！备酃?00強研究中心顧問、經(jīng)濟學(xué)家余豐慧對《華夏時報》記者表示，新能源行業(yè)正快速發(fā)展，技術(shù)迭代加速，市場需求多變。央企適時調(diào)整投資布局，以適應(yīng)市場變化，把握新機遇。此舉更多為戰(zhàn)術(shù)性調(diào)整，旨在優(yōu)化資源配置，而非戰(zhàn)略方向上的撤退。央企將繼續(xù)深耕新能源領(lǐng)域，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　國家電投獨占鰲頭

　　國家電投作為國內(nèi)新能源領(lǐng)域的佼佼者，其新能源裝機規(guī)模一直位居行業(yè)前列。然而，隨著新能源市場的競爭加劇和自身戰(zhàn)略調(diào)整的需要，國家電投開始逐步優(yōu)化其新能源布局。

　　近期，國家電投宣布轉(zhuǎn)讓其旗下部分新能源公司的股權(quán)，旨在通過引入社會資本和戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險的有效分散。4月11日，北京產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站上的一則披露信息顯示，國家電投旗下五凌電力有限公司正式轉(zhuǎn)讓四家新能源公司股權(quán)。

　　這四家公司包括汝州協(xié)鑫光伏電力有限公司（55%股權(quán)，底價1.73億元）、江陵縣協(xié)鑫光伏電力有限公司（55%股權(quán)，底價2.14億元）、新安縣協(xié)鑫光伏電力有限公司（55%股權(quán)，底價1.58億元）和清遠佑昇資產(chǎn)投資有限公司（51%股權(quán)，底價1.71億元）。并且，一旦這些項目股權(quán)售出，標(biāo)的企業(yè)便不得再繼續(xù)使用國家出資企業(yè)及其子企業(yè)的字號、經(jīng)營資質(zhì)和特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)，也不得繼續(xù)以國家出資企業(yè)子企業(yè)名義開展經(jīng)營活動。

　　回溯過往，國家電投的轉(zhuǎn)讓動作并非首次。在2024年7月至2025年4月期間，其旗下子公司就曾密集掛牌轉(zhuǎn)讓河南、湖北等地14個光伏項目公司股權(quán)。

　　例如，3月4日，國家電投集團（北京）新能源投資有限公司擬轉(zhuǎn)讓國家電投集團通道風(fēng)力發(fā)電有限公司100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價27668.40萬元；1月26日，國電投海鄂（湖北）新能源有限公司轉(zhuǎn)讓湖南邵陽國電投新能源有限公司50%股權(quán)；1月6日，國家電投的控股子公司五凌電力有限公司轉(zhuǎn)讓衡東凌南新能源有限公司51%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價30萬元。

　　去年9月，國家電投重慶公司同步掛牌轉(zhuǎn)讓重慶綠欣20%股權(quán)。該公司持有綦江、巴南等地50MW戶用光伏項目。同月，國家電投綠電河南公司掛牌轉(zhuǎn)讓邯鄲德源90%股權(quán)、林州林能100%股權(quán)。

　　國家電投引領(lǐng)新能源資產(chǎn)調(diào)整潮流，迄今已累計轉(zhuǎn)讓22家旗下新能源公司股權(quán)。此番動作涵蓋光伏、風(fēng)電兩大領(lǐng)域，項目總裝機容量超3.2GW，交易估值高達約180億元。

　　目前有多家央企發(fā)布轉(zhuǎn)讓信息。2025年3月，中國三峽新能源（集團）股份有限公司轉(zhuǎn)讓開封平煤北控新能源有限公司50%股權(quán)；2月，中國三峽集團無償劃轉(zhuǎn)長江電力9.79億股股份至長江環(huán)保集團。

　　南方電網(wǎng)和中石油也分別有轉(zhuǎn)讓行動。2025年3月，南方電網(wǎng)轉(zhuǎn)讓貴州金晟新能源有限公司5%股權(quán)；2月，轉(zhuǎn)讓廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司5%股權(quán)。4月，江蘇中油昆侖能源投資有限公司轉(zhuǎn)讓徐州城通新能源有限公司51%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓方為中石油昆侖能源旗下全資子公司。

　　央企為何紛紛拋售？

　　《華夏時報》記者注意到，近年來，能源央企頻繁處置項目公司股權(quán)，主要對象為虧損及高負債企業(yè)。以國家電投為例，其拋售的多個項目公司公布的2023—2024年財報顯示，營收與凈利潤普遍下滑，部分企業(yè)甚至陷入虧損，負債高企，成為股權(quán)處置的重要原因。

　　余豐慧對《華夏時報》記者表示，央企轉(zhuǎn)讓新能源公司股權(quán)，旨在優(yōu)化資源配置，提升資本效率。隨著新能源行業(yè)迅猛發(fā)展，部分早期投資項目或不再符合長期戰(zhàn)略，或經(jīng)濟效益未達預(yù)期。通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，企業(yè)可回收資金，重新布局更具潛力或戰(zhàn)略匹配度更高的新項目，實現(xiàn)資源高效配置與資本最大化利用，推動可持續(xù)發(fā)展。

　　“轉(zhuǎn)讓后，央企將進一步聚焦于優(yōu)化其能源業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，特別是加大對高效、清潔、可持續(xù)能源項目的投入。一方面，他們可能會加強對新技術(shù)研發(fā)的投資，推動能源轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級；另一方面，也會更加注重提升現(xiàn)有資產(chǎn)的運營效率和服務(wù)質(zhì)量，以實現(xiàn)綠色、低碳的發(fā)展目標(biāo)。此外，央企還可能通過國際合作等方式，進一步拓展海外市場，增強全球競爭力。這樣不僅能促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，也能為國家的能源安全和環(huán)境保護做出更大貢獻。”余豐慧對本報記者補充道。

　　隨著全球氣候變化的嚴峻挑戰(zhàn)以及可再生能源技術(shù)的快速發(fā)展，新能源已成為全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要方向。中國政府積極響應(yīng)國際社會的號召，提出“雙碳”目標(biāo)，即2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和。這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整。

　　國務(wù)院國資委明確提出，將2025年定位為國企改革深化提升行動的收官之年，將加大戰(zhàn)略性重組力度，推動國有資本向新能源、電網(wǎng)數(shù)字化等關(guān)鍵領(lǐng)域集中。

　　能源央企資產(chǎn)整合高潮迭起。這些動作不僅涉及光伏、風(fēng)電等新能源領(lǐng)域，還涵蓋水電、火電、儲能等多元能源資產(chǎn)，交易規(guī)模與頻率均創(chuàng)歷史新高。

　　國企改革專家周麗莎對《華夏時報》記者指出，需要注重內(nèi)部資源的整合和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。此外，央企需要密切關(guān)注市場動態(tài)和監(jiān)管政策變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略和策略以應(yīng)對風(fēng)險。

（文章來源：華夏時報）

(原標(biāo)題：央企加速調(diào)整戰(zhàn)略布局！國家電投、三峽集團等超14家轉(zhuǎn)讓新能源公司股權(quán))

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