前10名公募基金管理規(guī)模占比超四成 易方達管理規(guī)模1.95萬億元居首，資源、品牌、人才和渠道等要素向頭部機構集中

　　深圳商報記者陳燕青

　　隨著公募基金一季報披露完畢，各家基金公司的管理規(guī)模浮出水面。公募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，一季度162家公募基金合計管理規(guī)模31.05萬億元，環(huán)比基本持平。與去年底相比，易方達基金依然位居榜首。此外，前10名公募基金合計管理規(guī)模占比超四成。

　　一季度7家公募基金管理規(guī)模超萬億元

　　從單家公募基金管理規(guī)模來看，管理規(guī)模萬億元以上的公募基金有7家，管理規(guī)模千億元以上的公募基金有49家，管理規(guī)模百億元以上的公募基金有69家，管理規(guī)模10億元以上的基金有23家，管理規(guī)模不足10億元的基金有13家。

　　一季度管理規(guī)模前10名公募基金合計管理規(guī)模達12.49萬億元，占總規(guī)模的40.2%。其中，易方達管理規(guī)模1.95萬億元居首，占到總規(guī)模的6.3%；其次是華夏基金，管理規(guī)模1.83萬億元，占到總規(guī)模的5.9%。另外，廣發(fā)基金、南方基金、天弘基金、富國基金、博時基金管理規(guī)模均超1萬億元。

　　剔除貨幣基金規(guī)模后，162家公募基金中，非貨基金管理規(guī)模萬億元以上的公募基金有2家，非貨規(guī)模千億元以上的公募基金有43家，非貨規(guī)模百億元以上的公募基金有73家。

　　一季度非貨管理規(guī)模前10名公募基金合計管理規(guī)模達7.35萬億元，占公募基金總規(guī)模的40.76%。其中，易方達基金非貨管理規(guī)模1.31萬億元居首，占基金非貨總規(guī)模的7.27%；其次是華夏基金，管理規(guī)模1.09萬億元，占到非貨總規(guī)模的6.07%。

　　記者注意到，截至一季度末，排名前20的基金公司合計資產(chǎn)管理規(guī)模占行業(yè)總規(guī)模超過60%。也就是說，其余142家公募基金管理的資產(chǎn)規(guī)模加起來，不到行業(yè)總規(guī)模的40%。其中，管理規(guī)模不足100億元的公司達到36家，不足10億元的也有13家，與頭部公司相比存在巨大的差距。

　　安聯(lián)基金一季度規(guī)模環(huán)比增長391.38%

　　一季度公募基金行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。從規(guī)模增長率來看，一季度末共有44家公募基金實現(xiàn)管理規(guī)模正增長，展現(xiàn)出行業(yè)整體向好的發(fā)展格局。其中32家規(guī)模增幅在10%以內(nèi)，8家規(guī)模增幅在10%-30%，4家規(guī)模增幅超100%。具體來看，安聯(lián)基金一季度規(guī)模環(huán)比增幅391.38%居首，其次是施羅德基金（中國）一季度規(guī)模環(huán)比增幅315%，另外蘇新基金和易米基金一季度規(guī)模環(huán)比增幅均超100%。

　　從規(guī)模增長金額來看，數(shù)據(jù)顯示，44家管理規(guī)模實現(xiàn)增長的公募基金中，增長金額10億元以內(nèi)的有18家，增長金額10億元-90億元的有16家，增長金額不低于100億元的有10家。其中，華夏基金單季度規(guī)模增長1298.33億元，增幅達到7.65%，成為唯一一家規(guī)模增長1000億元以上的公募基金。中歐基金增長509.04億元緊隨其后，其次是招商基金，規(guī)模增長403.82億元。此外，中銀基金、華安基金、天弘基金、景順長城基金和大成基金規(guī)模增長均不低于200億元。

　　對此，深圳一家公募基金高管對記者表示，公募行業(yè)的資源、品牌、人才和渠道等要素繼續(xù)向頭部機構集中。這種效應的根源在于頭部機構在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，能夠吸引更多的優(yōu)質資源和客戶，從而進一步鞏固其市場地位。近年來，頭部基金公司的優(yōu)勢正在不斷強化，而中小型基金公司則面臨更大的生存壓力，需要發(fā)展自己的特色產(chǎn)品才能在競爭中尋找自己的優(yōu)勢。

　　銀河證券基金研究中心認為，我國公募基金的股票投資規(guī)模與比例在基金資產(chǎn)中的占比依然偏小，具有較大的提升空間。資本市場未來的發(fā)展，也需要公募基金作為重要的機構投資者發(fā)揮重要作用。

（文章來源：深圳商報）

(原標題：前10名公募基金管理規(guī)模占比超四成 易方達管理規(guī)模1.95萬億元居首，資源、品牌、人才和渠道等要素向頭部機構集中)

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