外賣“三國殺”：京東奇襲、美團守擂、淘寶攪局

　　21世紀經(jīng)濟報道記者倪雨晴深圳報道

　　2025年的中國即時零售戰(zhàn)場，上演著一場史詩級對決：京東以“零傭金+全社?！钡冉M合拳突襲美團腹地，淘寶攜升級的“閃購”加入混戰(zhàn)，而美團則以“生態(tài)鐵壁”抵御雙面夾擊。這場戰(zhàn)役已超越單純的外賣訂單爭奪，成為即時零售生態(tài)主導權的卡位戰(zhàn)。

　　京東外賣的入局堪稱“精準爆破”——首年免傭金政策吸引餐飲商家入駐，嚴選門店，直接切中“幽靈廚房”痛點，甚至引發(fā)閑魚京東騎手裝備溢價的奇觀。日訂單量從3月24日的100萬單飆升至4月22日的1000萬單。京東的野心遠不止外賣，高頻餐飲是即時零售的流量入口，狙擊美團閃購對京東核心品類的侵蝕。

　　面對京東的“閃電戰(zhàn)”，美團亮出三大底牌——700萬騎手、1450萬年活躍商戶數(shù)、日均約7000萬外賣訂單的配送網(wǎng)絡，構成“爆單不崩”的穩(wěn)定性。從外賣延伸至到店酒旅、閃購的“超級平臺”效應，美團用戶年均打開頻次達132次，美團的生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢在即時零售領域尤為突出。

　　正當“紅黃大戰(zhàn)”白熱化時，阿里系于4月30日投下“生態(tài)炸彈”——淘寶閃購攜首頁一級入口高調(diào)亮相，餓了么化身“超級運力池”。即時零售的核心競爭力在于供應鏈和末端配送能力，淘寶要想占據(jù)一席之地，必須大幅提升物流效率，同時還需要持續(xù)投入巨額補貼。盡管面臨挑戰(zhàn)，阿里的優(yōu)勢在于龐大的生態(tài)體系，協(xié)同后或許能找到突破口。

　　這場混戰(zhàn)正重塑行業(yè)底層邏輯——五險一金等訴求倒逼行業(yè)改善勞工權益，傭金透明化讓商家議價權空前提升，而消費者笑納補貼。更深遠的影響在于，即時零售的戰(zhàn)場已從“送餐”升維至“送萬物”：京東用倉儲物流復用降低成本，美團以閃電倉模式在下沉市場跑通盈利模型，而淘寶試圖重構“搜索即送達”的消費場景。

　　未來勝負或?qū)⑷Q于誰能破解“規(guī)模擴張—成本控制—用戶體驗”的三角悖論：京東試圖用“物流復用+品質(zhì)外賣”打開缺口，但下沉市場運力短板亟待補課；美團依賴生態(tài)協(xié)同構筑壁壘，但騎手社保等成本考驗盈利韌性；阿里對即時零售業(yè)務充分整合，強化對餓了么的流量支持、鞏固陣地以及應對挑戰(zhàn)。這場始于外賣的角逐，或?qū)⒊蔀橹袊ヂ?lián)網(wǎng)史上具有社會意義的商戰(zhàn)。

（文章來源：21世紀經(jīng)濟報道）

(原標題：外賣“三國殺”：京東奇襲、美團守擂、淘寶攪局)

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