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德系豪車求變:“必須研究中國的產(chǎn)品、技術(shù)和供應(yīng)商”

2025年05月02日 15:37
作者:武子曄
來源: 第一財經(jīng)
編輯:東方財富網(wǎng)

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【德系豪車求變:“必須研究中國的產(chǎn)品、技術(shù)和供應(yīng)商”】“這次來中國主要有三個關(guān)注點。一是想要了解整個市場、媒體、消費者對奧迪新產(chǎn)品的反饋;二是關(guān)注競爭對手及其產(chǎn)品和技術(shù);三是了解未來應(yīng)該將什么樣的產(chǎn)品投放到中國市場上,希望能夠更深入純電市場,充分滿足中國消費者多樣化的需求。”奧迪股份公司管理董事會銷售及市場董事石柏濤近日對第一財經(jīng)記者表示。

  “這次來中國主要有三個關(guān)注點。一是想要了解整個市場、媒體、消費者對奧迪新產(chǎn)品的反饋;二是關(guān)注競爭對手及其產(chǎn)品和技術(shù);三是了解未來應(yīng)該將什么樣的產(chǎn)品投放到中國市場上,希望能夠更深入純電市場,充分滿足中國消費者多樣化的需求?!眾W迪股份公司管理董事會銷售及市場董事石柏濤近日對第一財經(jīng)記者表示。

  時隔4年后,石柏濤再次到訪中國市場,中國新能源車市場發(fā)展的迅速超過了他當(dāng)時(2021年)的預(yù)期,新能源車如今已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。更令豪華車巨頭感到緊迫的是,過去一年,ABB(奧迪、奔馳和寶馬)銷量和利潤集體下滑,而新勢力打造的部分高端產(chǎn)品正在占領(lǐng)消費者的心智。

  上海車展首日,奧迪、寶馬和奔馳等德系車企的老板和高管們都很忙,他們開完自家的新聞發(fā)布會后隨即接受中外媒體的采訪,參觀老對手的展臺,與最新的合作伙伴進行交流,密集走訪新勢力展臺成為近兩年來車展的常規(guī)日程計劃。

  車展上,豪華車企開啟了最強產(chǎn)品陣容,打造中國專屬車型,同時把壓箱底的技術(shù)拿了出來,并且明確了未來的戰(zhàn)略方向。無一例外,德系豪華車企對中國市場的重視程度是前所未有的。寶馬集團董事長齊普策在最近三十天內(nèi)已經(jīng)三次到訪中國。

  德國標(biāo)準(zhǔn)"撞上"中國速度"

  “現(xiàn)在公司各部門、各層級的領(lǐng)導(dǎo)對于中國市場非常重視,兩年前公司只是按照既定的節(jié)奏推進在華戰(zhàn)略。這兩年的變化非常明顯,比如,中國區(qū)CEO每周都會看中國汽車市場的研究報告,這份報告的內(nèi)容涵蓋一周內(nèi)上市的新車產(chǎn)品和各大車企召開的發(fā)布會,內(nèi)容中有詳細(xì)的產(chǎn)品參數(shù)?!蹦澈廊A汽車品牌市場部人士對記者表示,以前公司競品分析只針對老對手,現(xiàn)在只要是最新的技術(shù)和重要產(chǎn)品都要收錄研究。

  中國是德系豪華車企在全球最大的市場。在燃油車領(lǐng)域,ABB的市場地位仍然穩(wěn)固,但終端市場的價格已經(jīng)松動。在新能源領(lǐng)域,外資車企常因冗長的研發(fā)周期被詬病“脫離中國市場”,推出的豪華電動車車機系統(tǒng)沿用歐洲邏輯,導(dǎo)航體驗落后。從德系車企推出的電動車產(chǎn)品來看,無論是在售的奧迪E-tron還是奔馳EQ系列,他們在華的銷量表現(xiàn)都難言樂觀,即便是在上市后大幅降價也難挽頹勢。

  中國電動汽車的迅猛發(fā)展和市場格局重塑令豪華車企一改此前幾年的“高冷”姿態(tài),紛紛亮出最新技術(shù)成果,以空前的緊迫感加速奔跑。這次的上海車展,豪華車企展示了全新平臺產(chǎn)品和最新技術(shù)成果,包括三款BMW新世代概念車、奧迪和上汽聯(lián)袂打造的全新智能電動豪華品牌AUDI首款量產(chǎn)車型奧迪E5 Sportback、奔馳VAN.EA純電架構(gòu)平臺首款概念車VISON V和MMA平臺首款國產(chǎn)車型全新純電長軸距CLA。寶馬還首發(fā)了智能超感座艙和全新操作系統(tǒng)X兩項技術(shù)。

  從戰(zhàn)略上來看,新世代是寶馬集團成立以來最大的一項投資,包括全新的架構(gòu)、全新設(shè)計語言、第六代電驅(qū)技術(shù),并應(yīng)用和合作伙伴共同開發(fā)的大圓柱電芯。奧迪在華發(fā)布雙品牌戰(zhàn)略,以更全面地覆蓋市場需求——四環(huán)奧迪將繼續(xù)服務(wù)追求經(jīng)典豪華與科技平衡的用戶,而AUDI觸達年輕、熱衷前沿科技的消費者群體,后者是上汽和奧迪聯(lián)手打造的智能電動車品牌。

  值得注意的是,中國汽車市場每年有大量新車上市,產(chǎn)品迭代速度越來越快。一部分跨國車企在積極擁抱中國市場,在營銷等層面不斷調(diào)整,但這些車企仍有自己的堅持。

  “有時候或許需要找到某一個對標(biāo)競品,但一夜之間可能就會發(fā)現(xiàn),他又降價了或者加入了更多免費配置,這都是非常難預(yù)測的,今年做的規(guī)劃對于明年的環(huán)境來說,還有很多不確定性。所以從某種程度上來說,也要有戰(zhàn)略定力,不需要隨風(fēng)而動。”某外資車企高管對記者表示。他還稱,汽車行業(yè)的喧囂打亂了市場的節(jié)奏,車機死機可以重啟,但電池起火沒有第二次機會。

  2024年底,華為問界M9發(fā)布會上,一段對比邁巴赫S680的“暴力測試”視頻引發(fā)軒然大波,隨后奔馳高管稱其為惡意競爭,并強調(diào)安全是奔馳最為重視的“鐵律”。而小米SU7車禍?zhǔn)录┞读似囆袠I(yè)中的部分安全隱患。這場風(fēng)暴讓外資豪華車企嗅到了反攻的契機,憑借在安全冗余、制造體系上的傳統(tǒng)優(yōu)勢,他們借機重提“百年工藝”護城河。

  齊普策談道,汽車的發(fā)展不是參數(shù)的堆積,不是簡單的新技術(shù)堆砌,而要進行整體優(yōu)化和系統(tǒng)性整合,市場中有一些“卷參數(shù)”的現(xiàn)象,但是寶馬始終強調(diào)安全第一,安全是寶馬不可撼動的底線。而在車展前奔馳科技日發(fā)布會上,奔馳和奧迪的高管也在近期多次強調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)和底線。

  價值鏈重構(gòu)與反哺

  “三年前,我們只關(guān)注博世、大陸,現(xiàn)在必須研究中國供應(yīng)商的方案和技術(shù)圖譜。”一名德系車企工程師告訴記者,中國供應(yīng)商的響應(yīng)速度非???,往往能在短時間內(nèi)根據(jù)車企需求提供定制化解決方案,這種高效性打破了外資車企以往的固有認(rèn)知。隨著中國新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,本土供應(yīng)商在芯片、軟件算法、智能座艙等領(lǐng)域快速崛起,讓德系車企意識到,想要在競爭激烈的中國市場立足,研究中國供應(yīng)商已成為必修課。

  德系車企的含“華”量在快速提升。以往,跨國車企高管們普遍秉持“全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的理念,認(rèn)為憑借成熟的技術(shù)體系和全球供應(yīng)鏈就能征服中國市場。但面對中國新能源汽車市場爆發(fā)式增長以及智能化、網(wǎng)聯(lián)化的快速迭代,固守舊有策略顯然已不合時宜。積極擁抱中國供應(yīng)鏈與智能化生態(tài),是德系車企補足在智能化領(lǐng)域短板的普遍做法。寶馬與阿里、華為、字節(jié)跳動等本土企業(yè)合作,奧迪的合作伙伴包括華為和Momenta,奔馳也在中國市場引入Momenta的高級駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)軟件。不過,在電子架構(gòu)等方面,ABB仍采用了自研方式,掌握核心技術(shù)的控制權(quán)。

  “在應(yīng)對科技轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的過程中,我們深刻認(rèn)識到,必須依靠強大的合作伙伴關(guān)系?!眾W迪管理董事會主席高德諾對記者表示,通過合作,不僅能夠整合全球頂尖技術(shù),更能精準(zhǔn)對接中國市場的獨特需求。他告訴記者,為了推進轉(zhuǎn)型,奧迪打造了高效能的團隊,并聚焦兩大關(guān)鍵領(lǐng)域:軟件定義汽車和高級輔助駕駛技術(shù)。

  另一方面,擴大中國市場的研發(fā)權(quán)重,已成為外資車企的共同選擇。ABB在中國市場均設(shè)立了研發(fā)中心,這些研發(fā)中心不僅承擔(dān)著本地化產(chǎn)品適配的任務(wù),更參與到前沿技術(shù)的研發(fā)中。同時,外資車企在組織架構(gòu)上也進行了調(diào)整,賦予中國研發(fā)團隊更大的自主權(quán),使其能夠更快速地響應(yīng)市場需求?!靶率来囆偷拇罅吭O(shè)計元素和技術(shù)創(chuàng)新都源自中國本土?!饼R普策表示,中國的創(chuàng)新和重要的研發(fā)成果,會反哺到寶馬全球的解決方案中。

(文章來源:第一財經(jīng))

(原標(biāo)題:德系豪車求變:“必須研究中國的產(chǎn)品、技術(shù)和供應(yīng)商”)

(責(zé)任編輯:70)

 
 
 
 

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