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招商基金總經(jīng)理換人,近三年公司非貨規(guī)模縮水,招銀理財原總裁鐘文岳接任
紅星資本局5月20日消息,傳聞多日的招商基金總經(jīng)理徐勇卸任一事落地。5月19日晚,招商基金公告稱,自5月20日起,總經(jīng)理由徐勇變更為招銀理財原總裁鐘文岳。招銀理財與招商基金同為招商系資管機構(gòu)。
招商基金表示,徐勇三年任期已滿,因個人原因提出離任申請,不再擔任公司總經(jīng)理職務。
紅星資本局注意到,在徐勇的三年任期內(nèi),招商基金非貨幣型基金資產(chǎn)規(guī)模(簡稱“非貨規(guī)模”)出現(xiàn)縮水。過去一年,招商基金還面臨著基金經(jīng)理頻繁卸任的情況。
徐勇在任期間非貨規(guī)模掉隊
基金經(jīng)理頻繁卸任
資料顯示,徐勇自2022年6月加入招商基金,同年7月30日被任命為總經(jīng)理。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2022年二季度末,招商基金非貨規(guī)模為5887億元,行業(yè)排名第5位,此后一度增長至接近6000億元,后又降至5700億元以下。
到今年一季度末,招商基金非貨規(guī)模為5602億元,排名降至第9位。
從整體規(guī)模來看,隨著貨幣型基金規(guī)模的不斷增長,截至今年一季度末,招商基金在管總規(guī)模為9323億元,創(chuàng)下歷史新高,相較于2022年二季度末的7825億元增長了大約1500億元。
紅星資本局注意到,非貨規(guī)模掉隊的背后,招商基金近年來在主動權(quán)益、被動指數(shù)、固收等方面的發(fā)展均難言理想,最為明顯的變化則是基金經(jīng)理頻繁變動。
2024年6月15日,招商基金曾經(jīng)的“老將”賈成東一口氣卸任5只產(chǎn)品的基金經(jīng)理,隨后轉(zhuǎn)任公司其他崗位。但很快,同年9月28日,賈成東在社交平臺上宣布,自己正式從招商基金離職。今年3月,結(jié)束了靜默期的賈成東在申萬菱信基金出任基金經(jīng)理,公司還任命其為副總經(jīng)理。
有人從大公募跳槽至小公募出任高管,也有人轉(zhuǎn)至萬億公募巨頭。中基協(xié)網(wǎng)站顯示,近日,招商基金曾經(jīng)的固收“一哥”馬龍的從業(yè)機構(gòu)已變更為天弘基金。據(jù)了解,待靜默期結(jié)束后,馬龍將繼續(xù)從事固收產(chǎn)品的基金管理工作。
值得一提的是,馬龍在4月1日剛剛卸任了最后一只產(chǎn)品招商安心收益?zhèn)@也是他在招商基金擔任基金經(jīng)理11年多來,最初管理的基金。馬龍的卸任動作自2024年8月起,歷時8個月時間完成876億元管理規(guī)模的卸任。
4月17日,基金經(jīng)理蘇燕青因個人原因卸任包括招商上證科創(chuàng)板綜合ETF在內(nèi)的全部9只基金。紅星資本局了解到,科創(chuàng)綜指ETF是今年2月份基金公司緊跟科技投資熱潮集體布局的新賽道,招商上證科創(chuàng)板綜合ETF僅用5天時間便完成了超過12億元的募集規(guī)模,同樣由蘇燕青管理的招商上證科創(chuàng)板綜合聯(lián)接基金在4月8日剛剛成立。
4月23日,招商基金再度公告,基金經(jīng)理王巖因個人原因卸任在管全部11只基金,其中包括去年底剛成立的招商中證A500指數(shù)增強。
招銀理財原總裁鐘文岳接任
曾提到銀行理財與公募基金可共贏共生
非貨規(guī)模掉隊、投研人員頻繁流動,也對招商基金的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生了考驗。
2024年,招商基金實現(xiàn)營收53.08億元,同比增長0.26%;實現(xiàn)凈利潤16.50億元,同比下滑5.90%。同期,業(yè)內(nèi)多家大型基金公司的凈利潤實現(xiàn)兩位數(shù)增長。2022年-2023年,招商基金的凈利潤分別為18.13億元、17.53億元。
在徐勇離任后,招商基金總經(jīng)理的職位由招銀理財原總裁鐘文岳接任。履歷顯示,鐘文岳先后于中農(nóng)信福建集團公司、申銀萬國證券、廈門海發(fā)投資實業(yè)股份有限公司、二十一世紀科技投資有限責任公司、新江南投資有限公司、招商銀行(600036.SH;3968.HK)任職。
鐘文岳也是招商基金“老將”。他此前在招商基金任職多年,2015年6月至2023年6月曾任招商基金黨委副書記、常務副總經(jīng)理、財務負責人、深圳分公司及成都分公司總經(jīng)理。
2023年7月至2025年5月,鐘文岳在招銀理財有限責任公司工作,曾任黨委副書記、總裁。招銀理財與招商基金同為招商系資管機構(gòu)。
據(jù)中國基金報報道,去年9月,鐘文岳提到,銀行理財行業(yè)與公募基金行業(yè)可以共贏共生,兩者可以優(yōu)勢互補,共建高質(zhì)量發(fā)展的大財富管理行業(yè)生態(tài)。
針對近年來公募基金規(guī)模得以持續(xù)增長并超越銀行理財這一現(xiàn)象,鐘文岳認為,二者存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、銷售渠道結(jié)構(gòu)這三大差異。客戶結(jié)構(gòu)方面,銀行理財?shù)目蛻糁饕窃阢y行體系內(nèi),以銀行的儲蓄客戶和銀行企業(yè)客戶為主。其中機構(gòu)客戶就是企業(yè)客戶,大概只占到理財規(guī)模的10%。而公募基金的機構(gòu)客戶占比達50%,對公募基金的規(guī)模貢獻非常大。
“公募基金經(jīng)過二十余年的積淀,在全產(chǎn)品系列、投研體系、市場渠道服務上都做得非常好,值得我們學習,這也是十年時間公募基金行業(yè)規(guī)模從4.54萬億元翻了7倍、增長至31萬億元最根本的原因?!北藭r鐘文岳說道。
背靠大股東招商銀行(持股比例55%)的招商基金,在迎來新任總經(jīng)理后,將如何發(fā)展?紅星資本局將繼續(xù)關注。
紅星新聞記者蔣紫雯
(文章來源:紅星資本局)
(原標題:招商基金總經(jīng)理換人,近三年公司非貨規(guī)??s水,招銀理財原總裁鐘文岳接任)
(責任編輯:6)
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