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基金經(jīng)理回歸投資本業(yè)折射行業(yè)轉(zhuǎn)型 “能力筑基”才是基金業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2025年05月26日 00:08
來(lái)源: 證券日?qǐng)?bào)
編輯:東方財(cái)富網(wǎng)

  近日,易方達(dá)基金發(fā)布的一則高管變更公告引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注:明星基金經(jīng)理張坤卸任公司副總經(jīng)理職務(wù),未來(lái)將專注于投資管理工作。這一看似常規(guī)的人事調(diào)整,折射出我國(guó)公募基金行業(yè)正從追求規(guī)模擴(kuò)張向注重投資回報(bào)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。

  這一轉(zhuǎn)變背后有著政策的明確引導(dǎo)。5月7日,中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席吳清在國(guó)新辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上明確表示:“督促基金公司從‘重規(guī)模’向‘重回報(bào)’轉(zhuǎn)變?!蓖瞻l(fā)布的《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)用25條具體舉措為行業(yè)轉(zhuǎn)型繪制了路線圖。在此背景下,“投研系”高管退出管理序列、回歸投資本業(yè),正是行業(yè)響應(yīng)監(jiān)管號(hào)召、主動(dòng)求變的生動(dòng)注腳。

  當(dāng)前,監(jiān)管部門(mén)、基金公司和基金經(jīng)理三方力量正在形成合力:監(jiān)管通過(guò)制度設(shè)計(jì)重塑行業(yè)生態(tài);基金公司調(diào)整組織架構(gòu)和考核機(jī)制;基金經(jīng)理主動(dòng)卸下行政“包袱”回歸投資本源。這種協(xié)同變革,正在開(kāi)創(chuàng)投資者、從業(yè)者和機(jī)構(gòu)多方共贏的新局面。

  以投資收益為核心

  吳清在上述新聞發(fā)布會(huì)上特別強(qiáng)調(diào):“這個(gè)時(shí)代在呼喚新的偉大投資家?!敝贫仍O(shè)計(jì)正是培育這一土壤的關(guān)鍵。《方案》作為落實(shí)中央“穩(wěn)步推進(jìn)公募基金改革”決策部署的關(guān)鍵舉措,將“強(qiáng)化核心投研能力建設(shè)”置于突出位置,在基金運(yùn)營(yíng)模式、考核評(píng)價(jià)制度等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)性安排。

  在基金運(yùn)營(yíng)模式方面,《方案》對(duì)新設(shè)立的主動(dòng)管理權(quán)益類基金推行基于業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)的浮動(dòng)管理費(fèi)率。這一改革直指公募基金行業(yè)“旱澇保收”的頑疾,將基金公司收入報(bào)酬與投資者回報(bào)深度綁定。當(dāng)基金業(yè)績(jī)明顯低于同期業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)時(shí)須少收管理費(fèi),顯著超越時(shí)適用升檔費(fèi)率。這種市場(chǎng)化調(diào)節(jié)機(jī)制促使基金公司真正將注意力轉(zhuǎn)向投資能力建設(shè)。

  “過(guò)去規(guī)模決定獎(jiǎng)金,現(xiàn)在要看客戶賺沒(méi)賺錢(qián)?!币晃徊辉妇呙幕鸾?jīng)理坦言,長(zhǎng)期看專業(yè)價(jià)值擁有了定價(jià)權(quán)。

  在考核評(píng)價(jià)方面,《方案》要求基金公司全面建立以基金投資收益為核心的考核體系,適當(dāng)降低規(guī)模排名、收入利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)的考核權(quán)重。其中,對(duì)基金公司高管的考核,基金投資收益指標(biāo)權(quán)重不低于50%;對(duì)基金經(jīng)理的考核,產(chǎn)品業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重不低于80%。對(duì)基金投資收益全面實(shí)施長(zhǎng)周期考核機(jī)制,其中三年以上中長(zhǎng)期收益考核權(quán)重不低于80%。這種長(zhǎng)周期考核機(jī)制能夠有效遏制短期投機(jī)行為,引導(dǎo)行業(yè)關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值。

  在政策指引下,行業(yè)各方已形成高度共識(shí),唯有專注投研核心能力建設(shè),才能真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  “國(guó)際成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)表明,團(tuán)隊(duì)化、流程化的投研體系是資管行業(yè)健康發(fā)展的基石?!鄙虾?span id="bk_90.BK0473">證券基金評(píng)價(jià)研究中心高級(jí)分析師池云飛對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)正是通過(guò)系統(tǒng)化的投研體系和科學(xué)的利益綁定機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期穩(wěn)定的超額收益。中國(guó)公募基金行業(yè)當(dāng)前的制度創(chuàng)新,實(shí)際上是在加速與國(guó)際最佳實(shí)踐接軌。

  回歸投研主業(yè)或成趨勢(shì)

  事實(shí)上,張坤的職務(wù)調(diào)整并非個(gè)案。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2024年以來(lái),包括萬(wàn)家基金黃海、信達(dá)澳亞基金馮明遠(yuǎn)、南方基金史博在內(nèi)的多位投研出身的高管選擇卸任管理職務(wù),回歸投資一線。這一現(xiàn)象背后,正是基金行業(yè)對(duì)“投研立司”定位的再確認(rèn)。

  長(zhǎng)期以來(lái),公募基金行業(yè)存在“投而優(yōu)則仕”的晉升路徑,即業(yè)績(jī)優(yōu)異的基金經(jīng)理往往會(huì)被提拔至高管崗位。這種安排雖然在短期內(nèi)起到了激勵(lì)人才、留住核心力量的作用,但隨著行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,其局限性日益顯現(xiàn)。

  天相投顧基金評(píng)價(jià)中心相關(guān)人士分析稱:“基金經(jīng)理兼任高管后,部分工作時(shí)間被行政事務(wù)占據(jù),投研精力難免被稀釋,可能影響投資決策的質(zhì)量和持續(xù)性。同時(shí),管理崗位的考核導(dǎo)向往往側(cè)重于公司規(guī)模增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),投資職責(zé)則要求專注業(yè)績(jī)回報(bào),二者往往難以兩全?!?/p>

  這種沖突可能影響基金經(jīng)理的專業(yè)發(fā)揮,也在一定程度上制約了行業(yè)投研能力的持續(xù)積累,專業(yè)化分工已成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

  華北地區(qū)某中型公募機(jī)構(gòu)人士告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者:“隨著監(jiān)管部門(mén)引導(dǎo)行業(yè)從‘重規(guī)模’向‘重回報(bào)’轉(zhuǎn)變,基金公司正在重構(gòu)組織架構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制,讓投研與管理各司其職、相得益彰。例如,在激勵(lì)機(jī)制上區(qū)分‘管理序列’與‘專業(yè)序列’,為投研人才提供獨(dú)立晉升通道,而非簡(jiǎn)單賦予行政頭銜等?!?/p>

  事實(shí)上,這一輪投研基金經(jīng)理“減負(fù)”回歸投研本業(yè)的趨勢(shì),早在監(jiān)管政策中就已埋下伏筆。2022年4月26日發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》就提出“著力提升投研核心能力”的要求。如今,“投研系”高管主動(dòng)卸下行政擔(dān)子,將有限的時(shí)間和精力聚焦于投資研究、策略優(yōu)化等專業(yè)領(lǐng)域,不僅是對(duì)監(jiān)管政策的積極響應(yīng),更是對(duì)資管本源的回歸。

  這一現(xiàn)象也反映出行業(yè)正在建立三個(gè)共識(shí):專業(yè)的人做專業(yè)的事、投資者獲得感是衡量工作成效的核心標(biāo)尺、長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造是資管機(jī)構(gòu)的立身之本。正如一位投資老將所言:“只有專注,才能更好地踐行價(jià)值投資理念,才是對(duì)持有人最好的負(fù)責(zé)。”

  市場(chǎng)數(shù)據(jù)也在印證這一現(xiàn)象的積極效應(yīng)。天相投顧基金評(píng)價(jià)中心相關(guān)人士以南方基金史博為例分析稱:“在2024年9月份卸任公司副總經(jīng)理職務(wù)后,史博管理產(chǎn)品的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有所提升。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2025年5月20日,史博管理的基金2025年超額收益已躍居同類前25%。雖然短期業(yè)績(jī)可能受市場(chǎng)波動(dòng)影響,但長(zhǎng)期來(lái)看,專注投資的基金經(jīng)理往往能創(chuàng)造更持續(xù)、更穩(wěn)健的投資回報(bào)?!?/p>

  上述案例生動(dòng)說(shuō)明,當(dāng)基金經(jīng)理能夠全身心投入專業(yè)領(lǐng)域時(shí),其投資效能將得到充分釋放,最終惠及廣大基金持有人。

  三方共贏格局漸次成型

  這場(chǎng)由監(jiān)管政策引領(lǐng)、行業(yè)主動(dòng)求變的轉(zhuǎn)型,正逐步構(gòu)建投資者、基金經(jīng)理和基金公司三方共贏的新格局。

  “投資者將成為最直接的受益群體?!背卦骑w認(rèn)為,專注度提升的基金經(jīng)理能夠提供更專業(yè)的資產(chǎn)管理服務(wù),包括更深入的市場(chǎng)洞察、更精準(zhǔn)的投資決策以及更科學(xué)的資產(chǎn)配置,進(jìn)而幫助投資者實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)健增值。

  一位有著十年基金投資經(jīng)驗(yàn)的投資者深有感觸:“看到基金經(jīng)理能夠?qū)W⒂谕顿Y研究,我對(duì)長(zhǎng)期持有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更有信心了。”

  對(duì)基金經(jīng)理來(lái)說(shuō),“專注投資”讓職業(yè)發(fā)展路徑更加清晰純粹。天相投顧基金評(píng)價(jià)中心相關(guān)人士分析稱:“一方面,基于長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的薪酬體系使投資能力獲得市場(chǎng)化定價(jià);另一方面,專注投資的專業(yè)環(huán)境讓價(jià)值創(chuàng)造更加可持續(xù)?!?/p>

  多位受訪基金經(jīng)理表示,在為投資者創(chuàng)造回報(bào)的過(guò)程中,他們獲得的不僅是合理的物質(zhì)回報(bào),更重要的是專業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)感和職業(yè)成就感,這種正向循環(huán)又持續(xù)激勵(lì)投資管理水平的提升。

  對(duì)基金公司而言,從“規(guī)模競(jìng)賽”到“能力筑基”的根本轉(zhuǎn)變,有助于構(gòu)建長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  華北地區(qū)某中型公募機(jī)構(gòu)人士透露:“我們正在推進(jìn)投研體系的全面升級(jí),夯實(shí)投研根基,差異化創(chuàng)新實(shí)踐,以形成可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

  中小基金公司也有了“彎道超車”的機(jī)會(huì)。天相投顧基金評(píng)價(jià)中心相關(guān)人士認(rèn)為,與業(yè)績(jī)掛鉤的浮動(dòng)費(fèi)率機(jī)制,使得那些堅(jiān)持“精品店”策略、專注特定領(lǐng)域的中小公募機(jī)構(gòu),有望憑借特色化的投研體系和產(chǎn)品布局,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟獨(dú)特的發(fā)展路徑。

  當(dāng)投資者的利益訴求、基金經(jīng)理的專業(yè)追求和基金公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)通過(guò)制度設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一時(shí),行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力將被全面激活。

  迎高質(zhì)量發(fā)展新篇章

  《方案》提出,建立基金公司投研能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,引導(dǎo)基金公司持續(xù)強(qiáng)化人力、系統(tǒng)等資源投入,加快“平臺(tái)式、一體化、多策略”投研體系建設(shè),支持基金經(jīng)理團(tuán)隊(duì)制管理模式,做大做強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)。面對(duì)這一要求,行業(yè)各方仍需持續(xù)發(fā)力。

  池云飛建議,各類規(guī)模的基金公司應(yīng)當(dāng)立足自身資源稟賦,構(gòu)建差異化投研體系。中小機(jī)構(gòu)宜采取“小而美”的發(fā)展策略,在細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作,打造特色化產(chǎn)品標(biāo)簽;頭部機(jī)構(gòu)則應(yīng)發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用,在創(chuàng)新研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面承擔(dān)更多責(zé)任,同時(shí)加快國(guó)際化布局步伐。在公司治理層面,基金公司需要建立長(zhǎng)短兼顧的考核機(jī)制,完善人才培養(yǎng)體系,為投研人才提供持續(xù)成長(zhǎng)空間。

  就基金經(jīng)理而言,池云飛認(rèn)為:“專業(yè)專注是立身之本?;鸾?jīng)理應(yīng)持續(xù)深化投研積累,恪守‘投資者利益至上’原則,避免追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)和‘風(fēng)格漂移’;加強(qiáng)與投資者的溝通交流,踐行穩(wěn)健可控、風(fēng)格清晰的投資策略,切實(shí)為投資者創(chuàng)造可持續(xù)的長(zhǎng)期回報(bào)?!?/p>

  華北地區(qū)某大型公募機(jī)構(gòu)人士表示:“公司致力于打造真正的‘長(zhǎng)跑型’資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。未來(lái)將著重強(qiáng)化投研體系建設(shè),完善考核激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)探索更符合投資者需求的產(chǎn)品服務(wù)模式,充分發(fā)揮公募基金在資源配置和價(jià)值發(fā)現(xiàn)中的專業(yè)作用,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?!?/p>

  泰信基金的創(chuàng)新實(shí)踐頗具借鑒意義。該公司相關(guān)人士介紹,其首創(chuàng)的立體化協(xié)作投研機(jī)制,通過(guò)搭建數(shù)字化投研平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)的知識(shí)共享與策略協(xié)同,不僅提升了投資決策效率,更形成了可沉淀、可傳承的機(jī)構(gòu)化投研能力,有效降低了關(guān)鍵人才流動(dòng)帶來(lái)的業(yè)務(wù)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

  隨著制度設(shè)計(jì)的持續(xù)優(yōu)化,當(dāng)基金公司、基金經(jīng)理和投資者的利益實(shí)現(xiàn)深度綁定,當(dāng)更多基金經(jīng)理能夠心無(wú)旁騖專注投資,公募基金行業(yè)必將形成“回報(bào)增—資金進(jìn)—市場(chǎng)穩(wěn)”的良性循環(huán),迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。在此過(guò)程中,專業(yè)專注的投研文化將日益深入人心,成為行業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

(文章來(lái)源:證券日?qǐng)?bào))

(原標(biāo)題:基金經(jīng)理回歸投資本業(yè)折射行業(yè)轉(zhuǎn)型 “能力筑基”才是基金業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力)

(責(zé)任編輯:73)

 
 
 
 

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