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捕捉情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)下的新消費(fèi)投資機(jī)遇——專訪中金消費(fèi)升級基金經(jīng)理高大亮
今年的《政府工作報(bào)告》將“大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”列為2025年政府工作十大任務(wù)之首,消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)增長“主引擎”的作用進(jìn)一步凸顯?;诖耍薪鹣M(fèi)升級基金經(jīng)理高大亮于近日接受了《證券日報(bào)》記者專訪,深入剖析了當(dāng)前消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)性變化、新消費(fèi)賽道崛起以及傳統(tǒng)消費(fèi)的估值修復(fù)機(jī)會(huì)。
高大亮認(rèn)為,當(dāng)前消費(fèi)市場正在經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革?!皟?nèi)需提振不僅是短期穩(wěn)增長的需要,更是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的長期戰(zhàn)略。政策層面正在形成一套‘組合拳’,從供給側(cè)的改革到需求端的刺激,全方位激發(fā)消費(fèi)潛力。”
談及消費(fèi)板塊的表現(xiàn),高大亮分析稱:“過去兩年,外向型消費(fèi)超額收益明顯,紅利型消費(fèi)穩(wěn)健如常,而內(nèi)需消費(fèi)和偏成長的可選消費(fèi)表現(xiàn)則略顯暗淡。但這種格局正在發(fā)生變化,隨著消費(fèi)內(nèi)需和外需關(guān)系的動(dòng)態(tài)調(diào)整,內(nèi)需和偏成長的消費(fèi)領(lǐng)域可能更具投資價(jià)值?!?/p>
對于今年3月份印發(fā)的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》中提到的“開辟高成長性消費(fèi)新賽道”,高大亮從宏觀和中觀兩個(gè)維度進(jìn)行了專業(yè)解讀。他表示:“宏觀層面,消費(fèi)的高成長性與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和人口結(jié)構(gòu)變化密切相關(guān)。國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)顯示,人均GDP提升時(shí),含‘新’較高的服務(wù)消費(fèi)、發(fā)展型消費(fèi)及享受型消費(fèi)占整個(gè)消費(fèi)的比重會(huì)顯著上行。以美日韓為例,在人均GDP1萬美元至3萬美元階段,這些國家的服務(wù)消費(fèi)占總消費(fèi)支出比重分別上行11.9%、7.5%和14%?!?/p>
中觀產(chǎn)業(yè)層面,高大亮認(rèn)為,消費(fèi)新賽道的“新”體現(xiàn)在多個(gè)維度。一是跨領(lǐng)域、跨場景的新消費(fèi)模式日益普及,文旅融合便是典型代表;二是消費(fèi)內(nèi)容和場景愈加智能化,數(shù)字文旅、智能家居、即時(shí)零售等新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展;三是卡牌、潮玩等正從傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)品、普通商品向新型文化消費(fèi)符號轉(zhuǎn)型。
此外,高大亮特別提到當(dāng)前消費(fèi)者對情緒價(jià)值的重視程度顯著提升,悅己消費(fèi)、社交消費(fèi)等新消費(fèi)的熱度持續(xù)攀升。他舉例稱:“2024年,谷子經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模同比增長40.6%,體育娛樂用品類商品零售額同比增長11.1%,增速亮眼。同時(shí),近年來,寵物經(jīng)濟(jì)、卡牌等細(xì)分領(lǐng)域保持強(qiáng)勁的增長勢頭?!?/p>
在分析消費(fèi)者行為變化時(shí),高大亮的觀察尤為深刻:“現(xiàn)代消費(fèi)者的需求復(fù)雜而多變,矛盾又統(tǒng)一,既要快樂也要健康;既享受獨(dú)處又渴望社交;既理性認(rèn)知世界又尋求精神寄托。這種矛盾心理催生了多巴胺商品與健康消費(fèi)并存、游戲動(dòng)漫與寵物社交共生的市場格局,情緒價(jià)值成為消費(fèi)決策的關(guān)鍵因素?!?/p>
盡管新消費(fèi)備受關(guān)注,但高大亮并未忽視傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。他認(rèn)為:“傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)目前估值水平處于歷史低位,且不少傳統(tǒng)消費(fèi)公司在最近三年中持續(xù)提高分紅比例,開啟從‘質(zhì)量成長’向‘質(zhì)量紅利’轉(zhuǎn)變的歷程。此外,自2024年三季度以來,擴(kuò)內(nèi)需政策持續(xù)推出,傳統(tǒng)消費(fèi)‘白馬’的估值修復(fù)空間正在打開?!?/p>
在消費(fèi)升級的背景下,如何有效預(yù)判相關(guān)企業(yè)的長期價(jià)值?高大亮把消費(fèi)品公司的成長分為三個(gè)階段,即單品爆發(fā)期、渠道調(diào)整期和平臺(tái)期?!拔覀冊噲D尋找核心產(chǎn)品處于爆發(fā)期的新銳公司,或開啟第二增長曲線的成熟企業(yè)。”這一投資框架,也為投資者評估消費(fèi)品企業(yè)成長潛力提供了系統(tǒng)方法論。
通過深入交流,高大亮以其獨(dú)到的視角,為投資者勾勒出一幅立體、多元的消費(fèi)投資圖譜。采訪的最后,他表示:“未來的消費(fèi)投資需要兼具科技視角與人文洞察——既要關(guān)注AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對消費(fèi)場景的重構(gòu),也要敏銳捕捉Z世代情緒價(jià)值的遷移,還要理解情感滿足催生的溢價(jià)空間?!?/p>
(文章來源:證券日報(bào))
(原標(biāo)題:捕捉情緒價(jià)值驅(qū)動(dòng)下的新消費(fèi)投資機(jī)遇——專訪中金消費(fèi)升級基金經(jīng)理高大亮)
(責(zé)任編輯:137)
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