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東興基金人事變動(dòng)下的權(quán)益救贖:孫繼青回歸能否激活“迷你基”困局?
6月6日,東興基金發(fā)布公告稱,研究部總經(jīng)理孫繼青將接任東興改革精選混合(001708)基金經(jīng)理,原基金經(jīng)理康凱因個(gè)人原因離任。值得注意的是,這是孫繼青在卸任該基金滿一年后再度回歸,引發(fā)市場(chǎng)對(duì)這只長(zhǎng)期業(yè)績(jī)低迷產(chǎn)品的關(guān)注。
公開數(shù)據(jù)顯示,東興改革精選混合自2015年成立以來累計(jì)虧損達(dá)21%,截至近期合并規(guī)模已不足200萬元,淪為“迷你基”。盡管2025年一季度報(bào)告顯示基金凈值回升3.78%,但市場(chǎng)對(duì)其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力仍存疑慮。值得關(guān)注的是,6月7日東興基金另一份公告顯示,公司已取得證監(jiān)會(huì)批復(fù)(證監(jiān)許可〔2025〕1175號(hào)),核準(zhǔn)匯金公司成為實(shí)際控制人。作為成立近十年的公募機(jī)構(gòu),東興基金近年來正面臨管理規(guī)模縮水、核心人員調(diào)整等挑戰(zhàn),此次人事變動(dòng)能否為產(chǎn)品注入新動(dòng)能仍需觀察。

權(quán)益老將回歸:孫繼青再掌 “虧損基”
孫繼青的職業(yè)生涯始于東興證券研究所,2007年以鋼鐵行業(yè)研究員身份入行,逐步拓展至宏觀策略、投資品研究領(lǐng)域;2014年晉升投資經(jīng)理后涉足公募管理,曾管理東興量化優(yōu)享(004696)、東興品牌精選(004840)等產(chǎn)品。2021年東興基金成立后,他歷任研究部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理等職,目前管理規(guī)模達(dá)118.1億元,但權(quán)益類產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)已中斷近一年。
回顧其管理東興改革精選混合的歷史(2015年9月至2024年6月),該基金主要投資受益于全面深化改革的行業(yè)股票,行業(yè)配置輪換特征顯著,2018年四季度前基金換手率普遍高于400%。然而,這一策略在近年市場(chǎng)風(fēng)格切換中面臨挑戰(zhàn):2022年年度收益-28.1%,2023年-17%,2024年在業(yè)績(jī)基準(zhǔn)為11.3%的情況下收益仍然為負(fù),落后基準(zhǔn)12.7個(gè)百分點(diǎn),同類排名長(zhǎng)期靠后。截至2024年6月離任,孫繼青任職超8.7年回報(bào)為-20.2%。2025年一季度末,該基金重倉(cāng)行業(yè)調(diào)整至有色金屬、煤炭等,前任基金經(jīng)理康凱在一季報(bào)中提及“等待美聯(lián)儲(chǔ)降息后,工業(yè)金屬有望迎來較大投資機(jī)遇”。

“回歸型”基金經(jīng)理的差異化路徑
與孫繼青時(shí)隔一年重返原管產(chǎn)品類似的案例有金鷹基金權(quán)益投研總監(jiān)韓廣哲?!敦?cái)中社》發(fā)現(xiàn),韓廣哲在卸任金鷹醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)股票(004040)一年后,于2025年1月重新掌舵該基金(與歐陽娟共同管理)。其卸任期間(2024年)該基金跑贏業(yè)績(jī)基準(zhǔn)13.2個(gè)百分點(diǎn),而此前四年管理期(2019年10月至2023年12月)任期回報(bào)為12.7%,超越基準(zhǔn)14.4%。市場(chǎng)解讀其回歸為“業(yè)績(jī)救贖”,旨在通過核心基金經(jīng)理專業(yè)化運(yùn)作扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品失血局面。
對(duì)比兩者回歸路徑,驅(qū)動(dòng)因素存在本質(zhì)差異:孫繼青此前因東興基金“去明星化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向管理貨幣基金,其回歸更多承載公司權(quán)益投研體系重構(gòu)的使命;而韓廣哲的卸任直接關(guān)聯(lián)其管理多只產(chǎn)品大幅虧損,重新接手是對(duì)其擅長(zhǎng)領(lǐng)域的“精準(zhǔn)再定位”。策略層面,前者聚焦周期股與政策主題,后者深耕消費(fèi)醫(yī)療賽道,均需在原有框架下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)格變化。

東興基金轉(zhuǎn)型十字路口
6月7日,東興基金發(fā)布公告稱,公司已取得中國(guó)證監(jiān)會(huì)批復(fù)(證監(jiān)許可〔2025〕1175 號(hào)),核準(zhǔn)匯金公司成為其實(shí)際控制人。這一變更標(biāo)志著東興基金股權(quán)結(jié)構(gòu)及公司治理層面的重要調(diào)整,匯金公司作為國(guó)有金融資本投資運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),其控股地位的正式確立,或?qū)闁|興基金在戰(zhàn)略資源整合、風(fēng)險(xiǎn)防控體系優(yōu)化及長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展等方面帶來新的機(jī)遇。
截至2025年一季度末,公司管理規(guī)模為358.3億元,較2024年四季度減少95.1億元,降幅近21%。其中,債券基金和貨幣基金分別縮水40.6億元、52.4億元,權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模雖僅減少2.12億元,但多只產(chǎn)品面臨清盤風(fēng)險(xiǎn),東興改革精選混合即為典型案例(合并規(guī)模173.5萬元)。

人事變動(dòng)方面,東興基金近年高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整頻繁。2024年8月首任總經(jīng)理王青離任后,黃言接任并提出構(gòu)建“團(tuán)隊(duì)化、平臺(tái)化”投研體系目標(biāo)。但核心固收基金經(jīng)理司馬義買買提管理規(guī)模占比仍超六成,其管理的東興興瑞一年定開等產(chǎn)品雖業(yè)績(jī)亮眼,信用下沉策略的潛在風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂。2025年4月,司馬義買買提卸任東興安盈寶貨幣基金,由孫繼青與新人王卉妍共同接管,被視為分散個(gè)人管理風(fēng)險(xiǎn)的舉措。
對(duì)東興基金而言,構(gòu)建穩(wěn)定投研團(tuán)隊(duì)、降低對(duì)個(gè)別基金經(jīng)理依賴是高質(zhì)量發(fā)展的核心命題。盡管新管理層提出“全維度研究覆蓋”目標(biāo),但短期內(nèi)貨幣基金規(guī)模銳減、權(quán)益產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)的現(xiàn)狀,或繼續(xù)制約公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)期待孫繼青通過此次回歸展現(xiàn)策略迭代與團(tuán)隊(duì)整合能力,為“改革精選混合基金”帶來實(shí)質(zhì)性突破。
(文章來源:財(cái)中社)
(原標(biāo)題:東興基金人事變動(dòng)下的權(quán)益救贖:孫繼青回歸能否激活“迷你基”困局?)
(責(zé)任編輯:91)
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