愛旭股份董事長陳剛：BC大部分原物料已經(jīng)國產(chǎn)化和規(guī)?；?，濟(jì)南工廠每瓦成本比TOPCon更低｜對(duì)話能源大咖

　　“從2023年第四季度到今天，大家都覺得非常‘卷’，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，每個(gè)企業(yè)都面臨著非常大的困難。但值得關(guān)注的是，公司今年一季度經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正，并將爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營改善，率先代表光伏產(chǎn)業(yè)穿越周期?！苯?，愛旭股份（600732.SH）董事長陳剛表示。

　　根據(jù)2025年一季報(bào)數(shù)據(jù)，愛旭股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入41.36億元，歸母凈利潤為-3億元，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)7.16億元，較2024年同期明顯有所改善。

　　陳剛向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露，愛旭股份BC組件真正起量是去年三季度，三季度之前，全世界都說做BC不行，大家都不敢買，直至客戶實(shí)際應(yīng)用之后感覺不錯(cuò)，三季度銷量就起來了，從去年三季度開始到四季度，再到現(xiàn)在，一直是滿產(chǎn)的狀態(tài)。

　　三年內(nèi)電池效率提升到28%以上

　　記者注意到，在近期舉行的上海SNEC光伏展上，愛旭股份展出ABC滿屏組件78版型滿屏組件成為焦點(diǎn)，功率最高可達(dá)800W至810W，轉(zhuǎn)換效率達(dá)25%。愛旭股份首席科學(xué)家王永謙透露，“公司希望在三年之內(nèi)，將BC電池效率提升到28%以上，組件效率達(dá)26%以上?！?/p>

　　針對(duì)技術(shù)如何創(chuàng)新與突破這一問題，王永謙指出，將在0BB滿屏技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)和材料，特別是膠膜材料的匹配，使得光學(xué)增益更多，同時(shí)，在片間和串間以及電池正背面的陷光方面持續(xù)提升。

　　此外，王永謙提到，公司在提升效率上還有很多的手段，包括BC技術(shù)疊加其他技術(shù)，比如光子倍增、光子回收，以及中間帶縫上轉(zhuǎn)換，還有各種疊層，不僅是硅和鈣鈦礦的疊層，還有硅和硅本身的疊層等。

　　在雙面率這一行業(yè)關(guān)注重點(diǎn)上，愛旭股份高級(jí)副總裁盛健表示，公司目前發(fā)布的雙玻組件的雙面率為75%左右，下半年濟(jì)南工廠會(huì)有新品上市，到今年年底，公司組件雙面率預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到80%。現(xiàn)在主流的TOPCon組件的雙面率也是80%，公司明年的目標(biāo)是提升到85%。

　　提起雙面率，陳剛告訴記者，集中式市場(chǎng)關(guān)于雙面率高的產(chǎn)品，無論是TOPCon，還是HJT（異質(zhì)結(jié)）技術(shù)，它們基本上走到效率極限了，后續(xù)提效需要增加設(shè)備投入，且大部分提效手段是在組件端，而不是電池端，其電池技術(shù)已經(jīng)非常接近極限了，有一些（提效手段）就是模仿BC的優(yōu)勢(shì)，但是仍無法達(dá)到。

　　陳剛認(rèn)為，雙面率之爭(zhēng)、關(guān)注或價(jià)值，到目前為止均已經(jīng)到巔峰，接下來就要回歸到看單面效率了。如果新技術(shù)可以提升2%的正面效率，雙面率就沒有任何意義，他認(rèn)為，快則三年，慢則五年可達(dá)成這一目標(biāo)。

　　C端消費(fèi)屬性明顯

　　在SNEC展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，愛旭展示的ABC組件產(chǎn)品涵蓋戶用、工商業(yè)、地面電站、水面電站等多個(gè)場(chǎng)景，這些產(chǎn)品在延續(xù)高效性能的基礎(chǔ)上，針對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的差異化需求進(jìn)行優(yōu)化。以恒星系列天狼星組件為例，運(yùn)用無銀金屬化涂布等技術(shù)，提高了組件在海上的抗隱裂能力。

　　“光伏行業(yè)發(fā)展是從地面電站到工商業(yè)，再到戶用。未來，光伏C端的消費(fèi)屬性會(huì)越來越明顯。”愛旭股份高級(jí)副總裁夏恒亮表示。他指出，未來，公司產(chǎn)品將圍繞四個(gè)點(diǎn)去做，其中有兩個(gè)點(diǎn)是效率和可靠性，這是工業(yè)品不可回避的問題。另外是人們?nèi)菀缀鲆暤膬蓚€(gè)點(diǎn)，一個(gè)是美觀，一個(gè)是智能化。

　　陳剛表示，從去年三季度開始到四季度，再到現(xiàn)在，公司一直是滿產(chǎn)的狀態(tài)，短時(shí)間內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)能已經(jīng)無法大規(guī)模提升，公司有能力去做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品現(xiàn)階段更優(yōu)先高價(jià)值市場(chǎng)。

　　“我們不輕易接訂單，很多訂單不接也不搶，沒有利潤的訂單我們是不愿意做的。目前來講，我們整個(gè)訂單的履約率有80%—90%的準(zhǔn)確度?！标悇傉f。他表示，整體來講，公司到目前為止的策略是圍繞著價(jià)值和履約率來做。

　　陳剛還提到，接下來，公司要做的是提升運(yùn)營效率，目前整個(gè)庫存周轉(zhuǎn)率可以做到30天以內(nèi)（不含海運(yùn)時(shí)間）。公司內(nèi)部認(rèn)為，還是提升管理效率最重要，公司的目標(biāo)是包括海運(yùn)時(shí)間，整個(gè)周轉(zhuǎn)率低于30天。

　　BC已具備成本優(yōu)勢(shì)

　　在光伏行業(yè)發(fā)展過程中，除了增效，降本同樣是繞不開的話題。過去很長一段時(shí)間，BC技術(shù)因?yàn)殡姵爻杀揪痈卟幌?，主要局限于一些小眾區(qū)域內(nèi)，但隨著技術(shù)突破及相關(guān)配套設(shè)備完善，BC電池組件生產(chǎn)成本大幅降低。

　　成本方面，盛健表示，BC從一開始大家就質(zhì)疑的一個(gè)問題是它的成本到底有沒有競(jìng)爭(zhēng)力。BC先天優(yōu)勢(shì)是功率高，從發(fā)展的開始到現(xiàn)在，我們大部分解決的問題集中在如何降低它的成本上。就愛旭股份而言，公司做了一個(gè)無銀化的金屬涂布方案，這也是光伏產(chǎn)業(yè)里首創(chuàng)的技術(shù)，該技術(shù)大幅度縮減了跟競(jìng)品之間的成本差距。但這還不足以說明公司的產(chǎn)品像現(xiàn)在這么有競(jìng)爭(zhēng)力。所以，公司在一些薄片化工藝和新型封裝材料的探索上做了很多工作。到目前為止，公司產(chǎn)品的價(jià)格和競(jìng)品相比還是比較有競(jìng)爭(zhēng)力的，而且還有一定的利潤和溢價(jià)空間。

　　據(jù)了解，愛旭股份通過產(chǎn)能和設(shè)備的配置，公司自動(dòng)化的適配以及智能工廠的方案，極大降低了其工程制造的成本。

　　“經(jīng)過多年努力，我們把N型BC大部分的原物料已經(jīng)研發(fā)出來，并且已經(jīng)國產(chǎn)化和規(guī)?；??！标悇偢嬖V記者，現(xiàn)在ABC的每瓦物料成本已經(jīng)比TOPCon低了，公司正在建設(shè)的山東濟(jì)南工廠，很有把握電池及組件的每瓦全成本比TOPCon低。

　　此外，記者還了解到，公司的整體策略是全球化和本地化，目前已經(jīng)建成了全球七大地區(qū)部，除了北美之外，其他地區(qū)部都布局了團(tuán)隊(duì)成員，本地員工在當(dāng)?shù)氐貐^(qū)部的使用率均超過了70%。

　　全球化布局方面，夏恒亮對(duì)記者表示，未來，公司希望海外銷售占比在65%左右，國內(nèi)達(dá)到35%左右，公司目前正朝著這個(gè)目標(biāo)努力。

（文章來源：華夏時(shí)報(bào)）

(原標(biāo)題：愛旭股份董事長陳剛：BC大部分原物料已經(jīng)國產(chǎn)化和規(guī)?；?，濟(jì)南工廠每瓦成本比TOPCon更低｜對(duì)話能源大咖)

(責(zé)任編輯：91)