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新老消費(fèi)“冰火兩重天” 如何掘金消費(fèi)指數(shù)投資?
01
冰火兩重天:“新消費(fèi)” 引領(lǐng)潮流,傳統(tǒng)消費(fèi)步履維艱
2025年以來(lái),新消費(fèi)強(qiáng)勢(shì)回歸成為資金競(jìng)逐的焦點(diǎn)。作為以情緒價(jià)值、悅己需求、科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的消費(fèi)新形態(tài),新消費(fèi)通過(guò)供給側(cè)創(chuàng)新精準(zhǔn)匹配新消費(fèi)群體對(duì)精神共鳴與個(gè)性化體驗(yàn)的追求。其中,以泡泡瑪特、老鋪黃金為代表的新消費(fèi)龍頭表現(xiàn)尤為突出,更帶來(lái)消費(fèi)行業(yè)價(jià)值重估。
從結(jié)構(gòu)來(lái)看,A股與港股消費(fèi)板塊呈現(xiàn)分化特征,港股消費(fèi)板塊在本輪新消費(fèi)行情中受益程度領(lǐng)跑市場(chǎng)?;厮輾v史,AH消費(fèi)板塊的分化并非短期現(xiàn)象:2015年、2019-2021年兩輪消費(fèi)牛市中,A股憑借消費(fèi)龍頭紅利實(shí)現(xiàn)超額收益;2016-2018年,兩地市場(chǎng)則因經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇共振呈現(xiàn)同步增長(zhǎng)。當(dāng)前港股的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn),既是對(duì)前期估值修復(fù)需求的回應(yīng),也折射出資金對(duì)中國(guó)新消費(fèi)賽道的強(qiáng)烈信心。

02
行業(yè)差異定調(diào)AH分化:新勢(shì)力與“老牌軍”的對(duì)壘
AH消費(fèi)板塊的分化本質(zhì)上是政策導(dǎo)向與市場(chǎng)生態(tài)差異的具象投射。A股消費(fèi)板塊以食品飲料、農(nóng)林牧漁、家電等傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)為主導(dǎo),依托龐大內(nèi)需市場(chǎng)展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗周期韌性,但行業(yè)成熟度較高,整體成長(zhǎng)性相對(duì)有限,且與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)相關(guān)度高;反觀港股消費(fèi)板塊,重點(diǎn)布局潮玩、國(guó)潮美妝、消費(fèi)電子等新消費(fèi)賽道,憑借對(duì)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的敏銳捕捉,精準(zhǔn)錨定年輕群體個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求。
當(dāng)前,AH消費(fèi)板塊的分化從單純的行業(yè)結(jié)構(gòu)差異,逐步演變?yōu)橄M(fèi)需求的互補(bǔ)性共生格局。其中,A股消費(fèi)板塊鞏固中國(guó)剛需消費(fèi)的基本盤(pán),而港股消費(fèi)板塊則成為新消費(fèi)趨勢(shì)的前沿陣地。這種差異化發(fā)展不僅映射出中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值深耕”的轉(zhuǎn)型路徑,更通過(guò)兩地市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性互補(bǔ),共同勾勒出中國(guó)消費(fèi)生態(tài)升級(jí)的完整圖譜。

03
新老消費(fèi)投資的“分歧戰(zhàn)”?從模式基因破局!
傳統(tǒng)消費(fèi)與新消費(fèi)的分化本質(zhì)是需求驅(qū)動(dòng)邏輯與價(jià)值創(chuàng)造方式的雙重映射。傳統(tǒng)消費(fèi)以滿(mǎn)足物質(zhì)需求為核心,依賴(lài)城鎮(zhèn)化、人口紅利和政策補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng),但面臨增長(zhǎng)天花板與需求飽和的困境。而新消費(fèi)以情緒價(jià)值、個(gè)性化體驗(yàn)為內(nèi)核,精準(zhǔn)捕捉Z世代需求,并通過(guò)技術(shù)賦能和全球化敘事重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景。政策層面,傳統(tǒng)消費(fèi)受益于“擴(kuò)內(nèi)需”和“以舊換新”等政策托底,而新消費(fèi)則與“服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)”、“國(guó)貨出?!钡日吖舱?,形成結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位。
傳統(tǒng)消費(fèi)與新消費(fèi)的投資邏輯也不盡相同。傳統(tǒng)消費(fèi)聚焦存量市場(chǎng),其盈利增長(zhǎng)依賴(lài)內(nèi)需政策的持續(xù)發(fā)力與消費(fèi)需求的周期性改善,在政策紅利釋放和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗周期性,CPI與ROE成為傳統(tǒng)消費(fèi)資產(chǎn)錨定的核心指標(biāo);而新消費(fèi)則深耕高成長(zhǎng)型增量市場(chǎng),盈利驅(qū)動(dòng)更關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的產(chǎn)品迭代與需求裂變,通過(guò)挖掘年輕群體的情緒價(jià)值和個(gè)性化需求,不斷開(kāi)辟全新消費(fèi)場(chǎng)景,以技術(shù)突破和模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),在此背景下,CAGR成為新消費(fèi)核心觀測(cè)維度,其不僅涵蓋用戶(hù)規(guī)模、單客價(jià)值等增長(zhǎng)指標(biāo),更強(qiáng)調(diào)技術(shù)迭代效率與場(chǎng)景拓展能力的持續(xù)性。

04
新消費(fèi)生長(zhǎng)密碼:綁定Z世代,穿越后工業(yè)化浪潮
消費(fèi)躍遷的核心動(dòng)力源于 Z 世代崛起與后工業(yè)化進(jìn)程的共振。作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和社交媒體成長(zhǎng)的 "數(shù)字原住民",Z 世代獨(dú)特的成長(zhǎng)環(huán)境使其在價(jià)值觀、消費(fèi)習(xí)慣、社交模式等方面展現(xiàn)出與前幾代人迥異的特征,催生出以個(gè)性化、體驗(yàn)化、可持續(xù)化為核心的新型消費(fèi)文化。
這一趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)體工業(yè)化進(jìn)程的消費(fèi)升級(jí)軌跡形成呼應(yīng)。當(dāng)人均GDP突破1萬(wàn)美元后,消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)從工業(yè)化初期的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向后工業(yè)化階段的服務(wù)與精神消費(fèi)。如日本 1970 年代動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的崛起,以及韓國(guó) 2000 年后 K-pop、影視文化成為經(jīng)濟(jì)支柱,印證后工業(yè)化階段精神文化消費(fèi)的崛起規(guī)律。隨著我國(guó)人均GDP突破1萬(wàn)美元大關(guān),文化消費(fèi)與精神消費(fèi)的權(quán)重將持續(xù)上升。

05
港股新消費(fèi)的四大優(yōu)勢(shì):稀缺性+高增長(zhǎng)+資金支持+政策催化
港股消費(fèi)板塊憑借其獨(dú)特的行業(yè)結(jié)構(gòu)與資本適配性,在本輪新消費(fèi)浪潮中展現(xiàn)出更強(qiáng)的成長(zhǎng)彈性與資本吸引力,這是多重因素共振的結(jié)果。其一,港股市場(chǎng)的靈活上市機(jī)制吸引了大量A股稀缺的新消費(fèi)標(biāo)的,形成差異化配置優(yōu)勢(shì);其二,南向資金與外資共同加碼,流動(dòng)性支撐估值修復(fù);其三,Z世代情緒消費(fèi)與全球化突圍打開(kāi)增長(zhǎng)天花板,頭部企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)驗(yàn)證,其四,內(nèi)需提振與消費(fèi)升級(jí)形成雙擊,加速行業(yè)景氣度拐點(diǎn)。
港股新消費(fèi)的具備“稀缺資產(chǎn)+代際革命+政策賦能”多重優(yōu)勢(shì),與A股消費(fèi)板塊形成互補(bǔ),為新消費(fèi)賽道構(gòu)筑成長(zhǎng)沃土,亦成為布局新消費(fèi)浪潮的戰(zhàn)略?xún)?yōu)選市場(chǎng)。

06
港股消費(fèi)指數(shù)怎么選?關(guān)注“新消費(fèi)”比重與指數(shù)革新
港股消費(fèi)指數(shù)憑借大消費(fèi)領(lǐng)域的廣泛選股范圍與較強(qiáng)的行業(yè)包容性脫穎而出。從指數(shù)類(lèi)型來(lái)看,港股消費(fèi)指數(shù)可分為純港股消費(fèi)指數(shù)與滬港深消費(fèi)指數(shù)。純港股消費(fèi)指數(shù)中,恒生消費(fèi)指數(shù)精準(zhǔn)刻畫(huà)港股大消費(fèi)領(lǐng)域的整體走勢(shì);中證港股通消費(fèi)指數(shù)納入傳媒、消費(fèi)電子等行業(yè)個(gè)股,堪稱(chēng)港股大消費(fèi)龍頭的集大成者;國(guó)證港股通消費(fèi)指數(shù)成分股錨定消費(fèi)與消費(fèi)者服務(wù)主業(yè),新消費(fèi)純度更高,是捕捉港股新消費(fèi)機(jī)遇的理想工具。
滬港深消費(fèi)指數(shù)普遍通過(guò)篩選行業(yè)維度與可投資性指標(biāo)篩選標(biāo)的。其中,SHS 新消費(fèi)指數(shù)更具備新興消費(fèi)賽道屬性,其他滬港深消費(fèi)指數(shù)則傳統(tǒng)消費(fèi)與新消費(fèi)配置上更顯均衡。

07
傳統(tǒng)消費(fèi)的核心驅(qū)動(dòng):CPI趨勢(shì)拐點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)
傳統(tǒng)消費(fèi)行業(yè)的周期性復(fù)蘇與長(zhǎng)期價(jià)值重估,取決于兩大核心變量的共振。
一方面是CPI拐點(diǎn)→定價(jià)權(quán)釋放。當(dāng)CPI觸底回升(尤其是食品/日用品類(lèi)),成本壓力向終端傳導(dǎo)的阻力減弱,龍頭公司憑借品牌壁壘率先提價(jià)。如2017年CPI上行周期中,調(diào)味品龍頭提價(jià)5%直接拉動(dòng)毛利率提升,形成盈利彈性。
另一方面是競(jìng)爭(zhēng)格局重構(gòu)→供給端出清。經(jīng)濟(jì)下行期加速行業(yè)洗牌:中小廠商受制于融資成本高企、環(huán)保合規(guī)成本上升被迫退出,頭部企業(yè)通過(guò)逆周期并購(gòu)(如啤酒行業(yè)在上一輪周期中CR5從65%→85%)和渠道下沉收割份額。此過(guò)程伴隨ROE中樞上移,龍頭馬太效應(yīng)凸顯。當(dāng)前CPI仍處于低迷的通道,對(duì)于傳統(tǒng)消費(fèi)而言趨勢(shì)性行情可能仍需等待。但也要看到絕對(duì)“低估值”的當(dāng)下,至少堅(jiān)持“空頭邏輯”或已沒(méi)有太多的必要。

08
傳統(tǒng)消費(fèi)指數(shù)怎么選(1)?核心差異在于行業(yè)分布
傳統(tǒng)消費(fèi)指數(shù)主要集中于A股,指數(shù)選擇的關(guān)鍵在于明確行業(yè)配置目標(biāo)。A股消費(fèi)指數(shù)可分為分為必選消費(fèi)、可選消費(fèi)與大消費(fèi)三大類(lèi)別:必選消費(fèi)聚焦食品飲料、農(nóng)林牧漁等剛需領(lǐng)域;可選消費(fèi)涵蓋家電、汽車(chē)等非必需消費(fèi)品類(lèi);而大消費(fèi)指數(shù)則在消費(fèi)子行業(yè)廣泛選股,并通過(guò)可投資性篩選指標(biāo)優(yōu)化標(biāo)的,實(shí)現(xiàn)更均衡的行業(yè)覆蓋。
具體來(lái)看,中證可選消費(fèi)指數(shù)與中證必選消費(fèi)指數(shù)是覆蓋兩大消費(fèi)領(lǐng)域的標(biāo)桿指數(shù),覆蓋全面且代表性強(qiáng);若追求消費(fèi)行業(yè)一站式布局,CS消費(fèi)50指數(shù)與消費(fèi)龍頭指數(shù)則是理想之選,指數(shù)兼顧行業(yè)廣度與龍頭集中度,風(fēng)險(xiǎn)收益性?xún)r(jià)比更優(yōu)。

09
傳統(tǒng)消費(fèi)指數(shù)怎么選(2)?精細(xì)化賽道與行業(yè)權(quán)重配置的β密碼
消費(fèi)行業(yè)具有豐富的細(xì)分行業(yè)指數(shù)體系,在綜合消費(fèi)指數(shù)之外為投資者提供了多元選擇。這些指數(shù)深度聚焦農(nóng)林牧漁、食品飲料、家電、汽車(chē)等細(xì)分賽道,不僅能精準(zhǔn)捕捉單一行業(yè)的周期性機(jī)會(huì)與結(jié)構(gòu)性紅利,更為投資者提供了差異化配置、分散風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化投資工具,助力其在消費(fèi)市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域中挖掘獨(dú)特價(jià)值。

(文章來(lái)源:富國(guó)基金)
(原標(biāo)題:新老消費(fèi)“冰火兩重天”,如何掘金消費(fèi)指數(shù)投資?)
(責(zé)任編輯:66)
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