港科大的“校友圈”里，藏著大灣區(qū)“獨角獸”的培育密碼

　　在深圳深港產(chǎn)學(xué)研基地成立之初，香港科技大學(xué)（下稱“港科大”）教授李澤湘曾力邀學(xué)生到深圳創(chuàng)業(yè)，但應(yīng)者寥寥。彼時，多數(shù)畢業(yè)生首選赴美深造或入職硅谷、華爾街。

　　轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在大疆創(chuàng)新崛起之后，“九成學(xué)生轉(zhuǎn)而投身創(chuàng)業(yè)，因為大灣區(qū)的發(fā)展機(jī)遇已遠(yuǎn)超過海外”。從大疆創(chuàng)新的消費級無人機(jī)帝國，到云洲智能的無人船艇、思謀科技的AI視覺技術(shù)，李澤湘感慨，這些閃耀大灣區(qū)的硬科技明星企業(yè)，無不烙印著港科大校友圈子的協(xié)同基因，也是大灣區(qū)融合發(fā)展的生動例證。

　　“港科大的創(chuàng)業(yè)力量，正在形成一種獨特的生態(tài)優(yōu)勢。一個個標(biāo)桿，構(gòu)建了獨特的港科大科創(chuàng)文化與體系?！备劭拼髢?nèi)地辦（北京）主任袁冶對此感受深刻。她曾深度參與并組織了多屆香港科大百萬獎金國際創(chuàng)業(yè)大賽，每年通過賽事決選出“十大準(zhǔn)獨角獸”企業(yè)。

　　如今，大賽已連續(xù)舉辦了十五年，聚集了一群硬科技創(chuàng)業(yè)者，他們在港科大的鏈接下相互交流、抱團(tuán)取暖，港科大也通過獎金、基金、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、撮合服務(wù)等方式，幫助這些創(chuàng)業(yè)者把理想變成現(xiàn)實。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前港科大成員已累計創(chuàng)辦超1900家至今活躍的初創(chuàng)企業(yè)，孵化10家獨角獸、17間成功退出企業(yè)（含上市或并購），創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)影響超4000億港元。值得一提的是，港科大在深科技（即艱深技術(shù)）獨角獸孵化領(lǐng)域?qū)嵙ν怀?，能力排名全國第二?/p>

　　如今，“港科大系”不僅成為投資人篩選優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的重要標(biāo)簽，更被視為新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵孵化載體。這個橫跨港澳與內(nèi)地的“校友圈”，在粵港澳大灣區(qū)的科創(chuàng)版圖上，漸成獨角獸培育的“隱形引擎”。

　　港科大“校友圈”的獨特魔力

　　從創(chuàng)業(yè)圈到科技圈，汪滔和李澤湘的師徒組合已成為標(biāo)桿。

　　前者作為港科大畢業(yè)生，創(chuàng)辦的超級獨角獸大疆創(chuàng)新，目前估值高達(dá)840億元；后者作為港科大知名教授和“創(chuàng)業(yè)教父”，累計孵化了固高科技、大疆創(chuàng)新、李群自動化、希迪智駕、正浩創(chuàng)新等一批硬科技企業(yè)。

　　這種教授提供技術(shù)、資源，學(xué)生擔(dān)任CEO角色主導(dǎo)市場開拓的合作模式，在眾多創(chuàng)業(yè)者身上持續(xù)得到驗證。

　　港科大博士肖國偉和導(dǎo)師陳正豪教授在2003年共同創(chuàng)辦香港微晶先進(jìn)光電，專注于LED芯片研發(fā)。2006年8月，微晶先進(jìn)光電完成倒裝藍(lán)光LED芯片研發(fā)并在廣州南沙成立晶科電子。2024年11月，晶科電子在港交所上市，曾創(chuàng)下科技類企業(yè)港股IPO募資額第一的紀(jì)錄。

　　歷經(jīng)二十年，晶科電子已經(jīng)從大功率芯片企業(yè)轉(zhuǎn)型為LED智能視覺產(chǎn)品及系統(tǒng)提供商，并裂變出領(lǐng)為視覺智能高科技車燈公司。肖國偉的創(chuàng)業(yè)版圖也進(jìn)一步延伸到半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域，先后創(chuàng)立芯聚能和芯粵能，深耕碳化硅芯片市場。

　　2018年孵化于港科大的達(dá)普生物，是中國液滴微流控領(lǐng)軍企業(yè)，其核心團(tuán)隊均出自港科大姚舒懷教授實驗室，在校期間便完成了微流控技術(shù)的核心探索。達(dá)普生物創(chuàng)始人許瀟楠透露，成立公司后的首個產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品，就是創(chuàng)業(yè)核心成員在港科大讀書時研發(fā)的數(shù)字PCR項目。

　　而思坦科技的誕生則源于一場港科大師兄弟之間的聚會。擁有Micro-LED技術(shù)積累的劉召軍，與具備30年行業(yè)經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)老將邱成峰“一拍即合”，前者提供技術(shù)內(nèi)核，后者搭建量產(chǎn)路徑。2024年，產(chǎn)品正式落地，迅速構(gòu)建起Micro-LED技術(shù)高地。

　　“校友資源、人才資源與技術(shù)轉(zhuǎn)移資源，對一家初創(chuàng)企業(yè)太珍貴了，母校的校友資源讓我少走了幾年彎路。”劉召軍坦言，種子輪、天使輪階段的初創(chuàng)企業(yè)非常需要高校鏈接社會資本助力孵化。

　　李澤湘在港科大開創(chuàng)了“導(dǎo)師+學(xué)生”的天使投資模式。為了給早期創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)造安心經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他成立了一個清水灣基金。這種拿出錢來讓一些年輕人發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力，而不占太多股份的做法，是一種與華爾街投資不同的新模式。

　　無數(shù)創(chuàng)業(yè)案例證明了，港科大“校友圈”的獨特魔力——這種以人脈網(wǎng)絡(luò)、資源平臺為一體的協(xié)作體系，形成了可復(fù)制的創(chuàng)業(yè)賦能模式。其價值遠(yuǎn)不止于單次合作的資源對接，更通過經(jīng)驗傳承、資源反哺、生態(tài)共建的形式，幫助創(chuàng)新成果快速融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而校友間相同背景的信任背書，更讓整個網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)持續(xù)放大，成為港科系創(chuàng)業(yè)項目的與“成長加速器”。

　　作為一所以科技立校的高校，港科大自1999年創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)中心起，便系統(tǒng)性構(gòu)建起“校內(nèi)孵化+灣區(qū)轉(zhuǎn)化”的雙向賦能體系。其核心在于“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)即DNA”的內(nèi)生生態(tài)，這一生態(tài)以師徒傳承與朋輩互補(bǔ)為骨架，為創(chuàng)業(yè)生態(tài)搭建了最初的資源互補(bǔ)橋梁。

　　“我們?yōu)閾碛杏馐f名杰出校友的強(qiáng)大校友網(wǎng)絡(luò)感到自豪，他們在各行各業(yè)均作出重要的貢獻(xiàn)?！备劭拼笮ｉL葉玉如教授在港科大今年6月份舉辦的“獨角獸日”活動上強(qiáng)調(diào)。

　　大灣區(qū)科創(chuàng)迎來“合聚變”

　　從首屆大賽挖掘出大疆創(chuàng)新、云洲智能以來，香港科大百萬獎金國際創(chuàng)業(yè)大賽如今已來到第15個年頭，已累計發(fā)放獎金近6000萬元。

　　袁冶透露，大賽早已超越競賽本身，演變?yōu)橐粋€高濃度的科創(chuàng)資源聚合平臺，對參賽項目而言，比獎金更珍貴的是賽事鏈接的技術(shù)、資金與產(chǎn)業(yè)資源。

　　港科大副校長（研究及發(fā)展）鄭光廷教授認(rèn)為，“賽事本質(zhì)是一個共創(chuàng)平臺，將眾多資源、技術(shù)凝聚在一起，無數(shù)優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)企業(yè)從大賽走出，成為科創(chuàng)行業(yè)的領(lǐng)軍力量。”

　　事實上，從過往經(jīng)驗來看，港科大走出的硬科技項目大多遵循著相似的發(fā)展路徑：初期在香港進(jìn)行技術(shù)或產(chǎn)品的概念驗證后，依托大灣區(qū)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系在內(nèi)地實現(xiàn)產(chǎn)品化與規(guī)模化。而港科大“校友圈”提供的創(chuàng)業(yè)賽事、投資機(jī)會、商業(yè)配對等多層次資源網(wǎng)絡(luò)，就成為了連接初創(chuàng)項目到成熟企業(yè)的“放大器”。

　　碳化硅半導(dǎo)體技術(shù)企業(yè)珠海硅酷科技，曾獲評2024香港科大“十大準(zhǔn)獨角獸”，其在創(chuàng)業(yè)初期獲得了匯川技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人、香港科大校友潘異的投資；XR頭戴顯示設(shè)備企業(yè)深圳納德光學(xué)在深圳創(chuàng)業(yè)時，曾得到港科大深圳孵化基地的支持和百萬創(chuàng)賽的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，如今已是高端高清晰頭戴顯示設(shè)備領(lǐng)域的佼佼者。

　　從清水灣到南沙，在港科大和港科大（廣州）雙校一體、優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)新氛圍和科研實力的支持下，每年都有一批優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項目/初創(chuàng)公司在粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)和崛起。

　　以港科大（廣州）為例，其成立三年多，已涌現(xiàn)出150個不同階段的師生創(chuàng)業(yè)項目、注冊公司超70家，其中46家扎根廣州，聚焦新材料、人工智能、智能制造、生物醫(yī)藥、機(jī)器人等科技領(lǐng)域，估值合計近45億元人民幣。

　　港科大（廣州）校長倪明選表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并不是開個公司就能解決的問題，而是要把生態(tài)做起來，要有上下游，整個鏈條、所有要素都要齊備。尤其是對于做硬核科技的初創(chuàng)企業(yè)來說，很多高端設(shè)備他們買不起，但學(xué)校的高端實驗室可以開放給他們，老師還可以當(dāng)他們的顧問。

　　“我們成立環(huán)港科大（廣州）創(chuàng)新區(qū)，就是希望在離學(xué)校最近的地方，探索打造科教與產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新生態(tài)，培育出更多行業(yè)獨角獸企業(yè)。”倪明選說。

　　環(huán)港科大（廣州）創(chuàng)新區(qū)是“港科系”初創(chuàng)項目的首選孵化地。其中，港科大（廣州）科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地采用“前店后廠”模式，由學(xué)校及研究院負(fù)責(zé)項目導(dǎo)入與產(chǎn)學(xué)研對接，南沙區(qū)提供政策與空間保障，形成孵化、加速到產(chǎn)業(yè)化的全鏈條支撐。目前，兩校已在南沙孵化企業(yè)超110家，41家注冊在基地內(nèi)。

　　為給學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目護(hù)航，港科大還發(fā)揮“校友圈”資源，投放5億港元成立“紅鳥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金”，與戈壁創(chuàng)投成立20億港元的風(fēng)險投資基金；港科大（廣州）也與廣州產(chǎn)投聯(lián)合設(shè)立10億元的環(huán)港科大（廣州）科技成果轉(zhuǎn)化母基金，與香港投資機(jī)構(gòu)共建20億元規(guī)模的木棉花灣區(qū)高?？?span web="1" target="_blank" class="em_stock_key_common" data-code="90,BK0506">創(chuàng)投資基金。

　　“創(chuàng)業(yè)成功不是孤軍奮戰(zhàn)，而是政府、學(xué)校、師生、投資人的雙向奔赴?！备劭拼螅◤V州）協(xié)理副校長（知識轉(zhuǎn)移）熊輝教授認(rèn)為，高校在支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中應(yīng)當(dāng)扮演更重要的角色，港科大（廣州）希望能夠結(jié)合大灣區(qū)發(fā)展需求，增強(qiáng)自主培養(yǎng)創(chuàng)新人才的能力，為大灣區(qū)培育更多“準(zhǔn)獨角獸”企業(yè)。

　　從港科大的“校友圈”里，不難發(fā)現(xiàn)大灣區(qū)“獨角獸”的培育密碼，這也是大灣區(qū)獨特的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式：通過加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研用金”合作，構(gòu)建“港澳成果+內(nèi)地轉(zhuǎn)化+灣區(qū)應(yīng)用”的協(xié)同創(chuàng)新鏈，推動大灣區(qū)科創(chuàng)實現(xiàn)“聚合效應(yīng)”。

　　誠如倪明選所言：“香港有香港的優(yōu)勢，內(nèi)地有內(nèi)地的優(yōu)勢。能不能把香港和內(nèi)地兩邊的優(yōu)勢都用好？我想，大灣區(qū)是一片充滿創(chuàng)新機(jī)遇的土壤?！?/p>

　　目前，粵港澳三地正圍繞高校、科研機(jī)構(gòu)或大科學(xué)裝置等打造創(chuàng)新區(qū)、科學(xué)城，推動科研人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新資本、孵化載體形成集群之勢，讓創(chuàng)新要素流動更順暢、讓創(chuàng)新成果落地更便利，打造出具有國際影響力的“科創(chuàng)引擎”。

（文章來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道）

(原標(biāo)題：港科大的“校友圈”里，藏著大灣區(qū)“獨角獸”的培育密碼)

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