韓冬：金融提質增效的核心是通過增量帶動存量

　　在數字經濟全面提速與金融業(yè)高質量發(fā)展成為共識的背景下，銀行數字化轉型正走向“深水區(qū)”。

　　宇信科技（300674.SZ）副總裁韓冬表示，金融提質增效，不是增量創(chuàng)新業(yè)務的獨立增長，而是增量所代表的先進生產力要素被成功注入存量肌體，使得整個金融體系完成新陳代謝和升級躍遷，從而實現全系統(tǒng)、全要素、全鏈路的真正“提質增效”。

　　關于當前金融機構的AI智能化水平，韓冬指出，金融機構的AI智能化應用發(fā)展之路，已經從最初的概念階段走向實踐階段，并呈現出明顯的分層特征。目前，AI應用已廣泛覆蓋金融行業(yè)的前、中、后臺，實現了從最初試水的“邊緣輔助”，逐步向“核心生產力引擎”轉變，但整體上仍處于“輔助決策”階段，這也符合技術生命周期的客觀規(guī)律。

　　銀行數字化進入結構性重塑階段

　　隨著金融業(yè)從信息化到智能化的全面演進，銀行數字化轉型中的問題正在顯現。

　　韓冬指出，大多數銀行近些年來在數字化轉型方面都做出了有效嘗試和體系化推進，也有部分銀行在數字化轉型初期做了一些增量業(yè)務，比如率先在新興市場、新場景中，用數字化的模式設計金融產品和服務創(chuàng)新。但是這些增量部分如果不能有效帶動存量，相互之間不能設計好清晰的聯動和回流機制，就容易導致增量部分與存量體系形成“兩張皮”，甚至形成內部資源和考核的爭奪。

　　在韓冬看來，銀行要實現全鏈路提質增效的目標，不是通過新技術帶來增量業(yè)務獨立增長，而是要將增量所代表的先進生產力要素，如技術、模式、人才、文化等元素注入存量的肌體，使得整個金融體系完成新陳代謝和升級躍遷，從而實現全系統(tǒng)、全要素、全鏈路的真正“提質增效”。

　　“數字化轉型不是一場簡單的技術升級，而是金融體系的結構性重塑（技術、思維模式、組織文化、生態(tài)關系）。從宇信科技的角度來講，歸根到底一個是體系化建設，另一個是擁抱人工智能和智能化的發(fā)展。金融提質增效的核心是通過增量帶動存量的過程，這是金融改革和效率提升過程中的一個核心動態(tài)邏輯?！表n冬認為。

　　AI應用：從“造夢”到“落地”

　　2025年年初，DeepSeek的出現掀起AI大模型浪潮，也促使金融機構重新審視技術戰(zhàn)略，金融科技企業(yè)逐步開啟AI應用精準布局。

　　2024年到2025年，AI應用的核心變化是從“造夢”到“落地”。韓冬表示，生成式AI和基礎模型開始觸底，AI智能體和多模態(tài)AI接棒，成為新熱點 ；市場從“模型狂熱”轉向“務實落地”實踐，工程化與治理成為核心議題；數據基礎成為AI競賽的“勝負手”，AI就緒型數據（AI-Ready Data）從技術萌芽期躍升至期望頂峰附近。

　　韓冬表示：“受地緣、資源、戰(zhàn)略和場景差異影響，各類金融機構的AI發(fā)展路徑分化比較顯著。大型銀行必然選擇‘AI優(yōu)先’戰(zhàn)略，而且傾向于自建生態(tài)，自研或聯合共建大模型，從算力的布局開始，構建一體化技術平臺，并搭建金融服務場景；中型銀行一般選擇自身強競爭力的場景進行率先突破，通常采用‘自研+共研’的混合模式，在關鍵業(yè)務和自身專屬場景上進行落地，并以此逐漸推廣；而小型銀行則采取‘輕量化’戰(zhàn)略，運用外部成熟的SaaS化AI解決方案或開源模型進行輕量化適配?！?/p>

　　據其介紹，在此過程中，宇信科技實現了多方面的能力進階：一是成為復雜金融場景的建設者，本土技術生態(tài)的參與者；二是勾畫了宇信科技包含數據/算力中心、IaaS服務、PaaS服務、SaaS服務、云服務的產業(yè)生態(tài)能力圖譜；三是構建了金融業(yè)務場景智能體平臺；四是形成了從系統(tǒng)建設到營銷運營的能力閉環(huán)；五是將AI賦能全棧數字化營銷及運營服務體系。

　　韓冬介紹，宇信科技將人工智能在金融行業(yè)中的典型應用場景拆分為信息提取、主題分析、審查審核、決策建議和報告撰寫五大類，產品和方案圍繞上述五類進行設計。最終讓客戶沉浸到銀行的經營場景中來，實現全鏈路賦能金融提質增效。

（文章來源：中國經營網）

(原標題：韓冬：金融提質增效的核心是通過增量帶動存量)

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