章俊：新“新三樣”領(lǐng)銜，構(gòu)筑中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展新基座

　　全球科技競爭日趨激烈，中國產(chǎn)業(yè)升級進入關(guān)鍵階段。機器人、人工智能、創(chuàng)新藥正式接棒“新三樣”（新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品），成為新“新三樣”。這并非簡單的產(chǎn)業(yè)替換，而是中國經(jīng)濟從“要素擴張”向“創(chuàng)新驅(qū)動”的轉(zhuǎn)型——當人口紅利消退、傳統(tǒng)路徑回報遞減、“中等技術(shù)陷阱”風險凸顯，唯有重塑技術(shù)進步與增長的轉(zhuǎn)化機制，才能拓寬高質(zhì)量發(fā)展空間。

　　新“新三樣”的核心突破，在于將競爭焦點從“做不做、做多少”轉(zhuǎn)向“技術(shù)路徑定義權(quán)與標準制定權(quán)”。人工智能通過算法與算力疊加，讓研發(fā)成本不再線性依賴投入；機器人推動制造體系從人力密集向系統(tǒng)智能升級，實現(xiàn)效率持續(xù)提升；創(chuàng)新藥以長期研發(fā)將知識轉(zhuǎn)化為高附加值成果。三者共同指向一個結(jié)果：增長源于效率躍遷，而非要素堆疊。

　　21世紀經(jīng)濟報道記者專訪中國銀河證券首席經(jīng)濟學(xué)家、研究院院長、中國銀河國際副行政總裁章俊，深度解析新“新三樣”如何成為未來產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)底座”。

　　產(chǎn)業(yè)升級邏輯之變，從“做多少”轉(zhuǎn)向“誰定義”

　　21世紀：機器人、人工智能、創(chuàng)新藥為何能成為中國的新“新三樣”？

　　章?。?/strong>這三者能成為新 “新三樣”，并非產(chǎn)業(yè)偏好的簡單切換，而是基于“兩個變局、一個飛躍”的背景，對增長范式和競爭邏輯的系統(tǒng)性重估。隨著人口、土地、全球三大紅利邊際遞減，傳統(tǒng)依靠要素投入擴張和規(guī)模復(fù)制的發(fā)展路徑，回報已明顯下降。與此同時，以技術(shù)突破和原始創(chuàng)新為核心的新一輪增長紅利正加速孕育。在此形勢下，如果繼續(xù)在舊產(chǎn)業(yè)路徑上加碼，不僅難以支撐中長期發(fā)展目標，反而可能陷入“中等技術(shù)陷阱”。

　　從產(chǎn)業(yè)維度看，“新三樣”更多聚焦于成熟技術(shù)的工程化放大，競爭優(yōu)勢集中體現(xiàn)在成本控制、產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈完整度上，本質(zhì)上仍屬于追趕型、規(guī)模經(jīng)濟驅(qū)動的升級模式。而機器人、人工智能和創(chuàng)新藥所代表的新“新三樣”，核心約束并非資本和勞動力，而是算法能力、算力體系、基礎(chǔ)模型、關(guān)鍵靶點及臨床數(shù)據(jù)積累，競爭焦點由“做不做、做多少”轉(zhuǎn)向“誰定義技術(shù)路徑、誰掌握核心知識產(chǎn)權(quán)、誰具備標準制定權(quán)”。這意味著產(chǎn)業(yè)升級不再是沿著既有賽道提速，而是進入前沿領(lǐng)域參與規(guī)則塑造，甚至引領(lǐng)發(fā)展方向。

　　從國家戰(zhàn)略維度看，這一發(fā)展取向也意味著產(chǎn)業(yè)安全內(nèi)涵的顯著升級。過去的產(chǎn)業(yè)政策更多圍繞能源安全、供應(yīng)鏈安全與宏觀穩(wěn)定展開，而在全球科技競爭日趨激烈的背景下，科技安全、生物安全和數(shù)據(jù)安全被納入統(tǒng)一框架，產(chǎn)業(yè)選擇不再只是追求效率的經(jīng)濟問題，而是關(guān)乎長期競爭力與國家安全的結(jié)構(gòu)性命題。具體而言，機器人關(guān)系到制造體系的自動化與韌性，人工智能決定未來生產(chǎn)率和社會運行方式，創(chuàng)新藥則直接關(guān)聯(lián)人口結(jié)構(gòu)變化背景下的健康安全。

　　跳出“中等技術(shù)陷阱”

　　21世紀：新“新三樣”如何幫助中國跨越“中等技術(shù)陷阱”？

　　章俊：“中等技術(shù)陷阱”的核心，并非技術(shù)水平不高，而是增長方式被鎖定在“工程放大”階段，即技術(shù)可以持續(xù)引進和模仿，但生產(chǎn)率提升主要依賴資本深化和勞動投入，結(jié)果是投入越多、回報越低，產(chǎn)業(yè)逐漸陷入低附加值擴張與價格競爭并存的狀態(tài)。要真正跨越這一陷阱，關(guān)鍵不在于擴大既有技術(shù)的應(yīng)用規(guī)模，而在于重塑技術(shù)進步向增長轉(zhuǎn)化的路徑。

　　新“新三樣”的核心價值，在于重塑生產(chǎn)率形成機制。人工智能通過算法、數(shù)據(jù)和算力的疊加，顯著降低研發(fā)、設(shè)計和決策的邊際成本，使技術(shù)進步不再線性依賴投入規(guī)模；機器人將技術(shù)能力嵌入生產(chǎn)過程本身，推動制造體系從“人力密集與流程固化”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)智能與持續(xù)迭代”，使效率提升具有自我強化特征；創(chuàng)新藥則以長期研發(fā)為前提，將知識積累直接轉(zhuǎn)化為高附加值產(chǎn)出，其回報機制天然鼓勵持續(xù)創(chuàng)新而非短期復(fù)制。三者共同指向一個結(jié)果，即增長更多來自效率躍遷，而非要素堆疊。

　　更進一步看，新“新三樣”改變的不是單個行業(yè)，而是技術(shù)擴散路徑。在傳統(tǒng)模式下，先進技術(shù)往往被封裝在少數(shù)環(huán)節(jié)，難以外溢；而在以人工智能為核心的技術(shù)體系中，創(chuàng)新更容易通過平臺化、工具化的方式向其他行業(yè)擴散，帶動制造、醫(yī)療、物流和服務(wù)業(yè)同步升級。這種“橫向滲透式”的技術(shù)擴散，使全要素生產(chǎn)率提升具有更強的廣度和持續(xù)性。

　　搶占結(jié)構(gòu)性窗口期

　　21世紀：當下，新“新三樣”能否幫中國避免落入“跟跑陷阱”？

　　章?。?/strong>此時界定新“新三樣”的意義，并非再造幾個風口產(chǎn)業(yè)，而是為中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)過程中，鎖定一組能夠向上延展、向外輻射的戰(zhàn)略支點，從而把握住難得的結(jié)構(gòu)性窗口期，避免再次陷入被動“跟跑”的路徑依賴。

　　從功能分工來看，機器人是高端制造體系的核心裝備形態(tài)，承擔著將人工智能算法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的關(guān)鍵任務(wù)，同時也是應(yīng)對人口結(jié)構(gòu)變化、緩解勞動力約束的重要技術(shù)路徑；人工智能作為通用目的技術(shù)，正在深度嵌入研發(fā)、生產(chǎn)、物流和管理各個環(huán)節(jié)，是推動產(chǎn)業(yè)體系整體升級、抬升全要素生產(chǎn)率的“底座能力”；創(chuàng)新藥則直接關(guān)系民生保障與生物安全，其高研發(fā)門檻、長周期投入和強知識產(chǎn)權(quán)屬性，使其天然具備構(gòu)筑技術(shù)壁壘和安全屏障的戰(zhàn)略價值。

　　更為重要的是，新“新三樣”能夠最大程度釋放中國既有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。一方面，完整的工業(yè)體系與超大規(guī)模市場，為新技術(shù)提供了快速迭代、規(guī)模驗證和成本攤薄的現(xiàn)實土壤，使中國有條件在技術(shù)成熟之前就參與全球競爭，從而縮短與前沿水平的差距；另一方面，在“反內(nèi)卷”政策導(dǎo)向和資本市場制度改革的共同作用下，資源配置正從低水平重復(fù)建設(shè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量創(chuàng)新投入，抑制簡單擴產(chǎn)式競爭，強化對原創(chuàng)技術(shù)和長期研發(fā)的耐心支持，這為避免“先熱后衰”的跟跑陷阱提供了制度保障。在對外層面，此時明確新“新三樣”，也意味著中國從被動適應(yīng)國際規(guī)則，轉(zhuǎn)向更加積極、更加自主地參與全球標準和治理體系的塑造。通過擴大高水平開放，在技術(shù)、數(shù)據(jù)、臨床試驗和產(chǎn)業(yè)標準等關(guān)鍵領(lǐng)域加強國際協(xié)作乃至提出中國方案，中國有望在部分前沿賽道實現(xiàn)從“跟隨者”到“共建者”的角色轉(zhuǎn)變。因此，新“新三樣”不僅是產(chǎn)業(yè)選擇，更是一種面向未來競爭范式的戰(zhàn)略回應(yīng)。

　　機器人產(chǎn)業(yè)臨界點：站在并跑向領(lǐng)跑的門檻

　　21世紀：中國機器人產(chǎn)業(yè)，是否正處在“卡脖子”與“彎道超車”并存的“臨界點”？

　　章?。?/strong>從市場規(guī)模與應(yīng)用維度看，中國已具備全球最具深度和廣度的機器人應(yīng)用土壤。無論是工業(yè)機器人在汽車、電子、新能源等制造場景的密集部署，還是人形機器人在物流、特種作業(yè)、服務(wù)業(yè)和具身智能方向的快速推進，中國在機器人銷量、裝機規(guī)模和場景多樣性上均居全球前列。

　　從生產(chǎn)體系看，中國擁有全球最完整、響應(yīng)速度最快的機器人產(chǎn)業(yè)鏈。從本體制造到結(jié)構(gòu)件、伺服、電控、系統(tǒng)集成，產(chǎn)業(yè)配套高度集中，疊加成熟的成本控制和快速交付機制，使中國企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)和產(chǎn)品迭代速度上具備明顯優(yōu)勢。在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)背景下，這一能力尤為稀缺，也是中國機器人產(chǎn)業(yè)得以迅速擴張的重要基礎(chǔ)。

　　從創(chuàng)新能力看，中國在機器人相關(guān)專利數(shù)量和技術(shù)布局廣度上已占據(jù)重要份額，體現(xiàn)出研發(fā)投入強度和工程創(chuàng)新活躍度持續(xù)提升。但需要客觀認識到，專利優(yōu)勢更多體現(xiàn)在系統(tǒng)集成、應(yīng)用方案和工程實現(xiàn)層面。在高端減速器、精密傳感器、核心控制器、底層算力平臺及通用算法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對外依賴仍然存在，高端市場滲透率不足，底層技術(shù)“卡點”尚未完全打通。

　　綜合判斷，中國機器人產(chǎn)業(yè)已明顯走出單純模仿和低端擴張階段，在應(yīng)用形態(tài)和系統(tǒng)集成層面逼近全球前沿，甚至在部分場景實現(xiàn)領(lǐng)先。但要實現(xiàn)真正意義上的全面領(lǐng)跑，仍需在核心零部件自主化、底層算力與算法突破以及高端市場定價能力上完成關(guān)鍵跨越。當前更準確的定位是，中國機器人產(chǎn)業(yè)勢頭最強、潛力最大，已站在由“并跑”邁向“領(lǐng)跑”的門檻之上。而能否完成這決定性一躍，取決于對基礎(chǔ)技術(shù)和高端環(huán)節(jié)的持續(xù)攻堅。

　　AI的“長腿”與“短腿”

　　21世紀：中國AI在應(yīng)用層面全球領(lǐng)先，但底層技術(shù)受制約，海量數(shù)據(jù)是補齊短板的解藥嗎？

　　章俊：海量數(shù)據(jù)資源與豐富應(yīng)用場景，確實構(gòu)成中國發(fā)展人工智能的獨特比較優(yōu)勢。超大規(guī)模市場帶來的多樣化真實場景，使算法能夠在高頻迭代中快速優(yōu)化，推動人工智能在金融、制造、醫(yī)療、政務(wù)等領(lǐng)域率先實現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用。然而，數(shù)據(jù)優(yōu)勢并不能被簡單視為彌補一切技術(shù)短板的“萬能鑰匙”。

　　數(shù)據(jù)更像是人工智能發(fā)展的“燃料”，而非“發(fā)動機”。決定技術(shù)代際差距的核心，仍是算力基礎(chǔ)、芯片架構(gòu)、系統(tǒng)軟件和核心算法的協(xié)同突破。要讓中國AI從“半條腿領(lǐng)跑”邁向全面并跑乃至領(lǐng)跑，必須在多個維度同步發(fā)力：一是持續(xù)加大對高端芯片、算力體系和底層算法的長期投入，推動關(guān)鍵技術(shù)自主可控；二是推動數(shù)據(jù)要素市場化配置，通過制度設(shè)計提升數(shù)據(jù)的可流通性和可復(fù)用性，使其真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)要素而非靜態(tài)資源；三是更加積極地參與國際技術(shù)規(guī)則和標準的制定，在開放框架下爭取制度性話語權(quán)；四是完善人工智能人才培養(yǎng)和科研體系，為長期技術(shù)競爭提供穩(wěn)定的人才供給。

　　綜合而言，中國人工智能處于優(yōu)勢與短板并存的過渡階段。海量數(shù)據(jù)可以放大優(yōu)勢、加快應(yīng)用擴散，但無法替代底層技術(shù)的核心突破。

　　創(chuàng)新藥出海進階，原創(chuàng)是核心分水嶺

　　21世紀：出海量大但原創(chuàng)占比低，中國創(chuàng)新藥在全球競爭中走到了哪一步？

　　章?。?/strong>出海交易數(shù)量的快速增長，意味著中國藥企已不再被動滯留在產(chǎn)業(yè)鏈邊緣，全球資本與跨國藥企開始系統(tǒng)性評估中國研發(fā)體系的可行性與性價比；但原創(chuàng)藥占比仍然偏低，也清楚表明中國創(chuàng)新藥尚未完成從“可參與”到“可定義”的躍遷，真正的話語權(quán)仍需在源頭創(chuàng)新和全球化開發(fā)能力上取得實質(zhì)性突破。

　　從積極變化看，中國創(chuàng)新藥的并跑特征正逐步顯現(xiàn)。一方面，出海交易的結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，從早期以仿制藥、改良型新藥為主，轉(zhuǎn)向首創(chuàng)新藥（FIC）和同類最佳新藥（BIC）潛力資產(chǎn)的系統(tǒng)合作，交易范圍由單點授權(quán)向覆蓋臨床開發(fā)、區(qū)域市場乃至全球權(quán)益延伸；另一方面，國內(nèi)企業(yè)在靶點篩選、分子設(shè)計和早期臨床驗證方面的能力顯著提升，開始進入國際創(chuàng)新藥競爭的“可比區(qū)間”。2025年以來，多款具備國際競爭力的FIC或BIC潛力藥物持續(xù)推進臨床進展，均在靶點選擇與作用機制設(shè)計上體現(xiàn)出差異化創(chuàng)新，而非簡單的技術(shù)路徑復(fù)制。

　　但必須清醒認識到，并跑并不等同于領(lǐng)跑。當前中國創(chuàng)新藥的短板，仍集中體現(xiàn)在基礎(chǔ)研究深度、臨床科學(xué)體系成熟度，以及全球多中心臨床和注冊能力上。真正躋身全球醫(yī)藥價值鏈高端，意味著行業(yè)不僅能提出原創(chuàng)靶點和作用機制，還要具備主導(dǎo)關(guān)鍵適應(yīng)癥的全球臨床試驗設(shè)計的能力，并在全球主要監(jiān)管體系下實現(xiàn)高質(zhì)量注冊上市。

　　要實現(xiàn)這一跨越，首先需要持續(xù)夯實基礎(chǔ)研究根基，提升從疾病機理到靶點發(fā)現(xiàn)的原創(chuàng)能力；其次，需要系統(tǒng)性強化臨床科學(xué)家隊伍建設(shè)，使臨床試驗從“執(zhí)行型”向“設(shè)計型”升級；同時，還必須培育能夠容忍長周期、高不確定性的耐心資本，為源頭創(chuàng)新和全球化開發(fā)提供穩(wěn)定的資金支持。

　　綜合而言，中國創(chuàng)新藥已明顯走出“產(chǎn)業(yè)鏈邊緣化”的階段，正在進入全球創(chuàng)新體系的并跑區(qū)間。但行業(yè)發(fā)展的真正分水嶺，在于能否在原創(chuàng)藥比例、全球臨床主導(dǎo)權(quán)和重磅產(chǎn)品定價能力上取得突破。這將最終決定，中國創(chuàng)新藥是停留在全球醫(yī)藥市場的“高質(zhì)量參與者”，還是成長為具備規(guī)則塑造能力的全球創(chuàng)新源頭。

　　對沖“卡脖子”風險，核心技術(shù)須攻堅

　　21世紀：超大規(guī)模市場和工程化能力，能否對沖新“新三樣”的“卡脖子”風險？

　　章俊：超大規(guī)模市場和強大的工程化能力，是中國發(fā)展新“新三樣”的獨特優(yōu)勢，它們可以顯著延緩約束顯性化、放大已有技術(shù)路徑的成功概率，卻難以單獨、直接解決最頂層、最基礎(chǔ)的核心技術(shù)受制問題。

　　從積極作用看，超大規(guī)模市場為新技術(shù)提供了全球罕見的應(yīng)用密度和反饋速度。海量真實應(yīng)用場景，使技術(shù)能夠在商業(yè)化過程中不斷暴露問題、修正路徑，加快從“可用”走向“好用”的迭代節(jié)奏。同時，這種持續(xù)的應(yīng)用牽引，也在一定程度上為企業(yè)爭取了時間窗口，緩釋了底層突破尚未完成之前所面臨的外部沖擊風險。但需要警惕的是，市場優(yōu)勢本身也可能削弱企業(yè)對風險更高、周期更長的基礎(chǔ)研究和底層技術(shù)攻堅的緊迫感，形成“應(yīng)用先行、底層滯后”的路徑依賴。

　　工程化能力同樣具有雙重屬性。一方面，依托完整產(chǎn)業(yè)鏈和成熟制造體系，中國能夠?qū)嶒炇页晒焖俎D(zhuǎn)化為可規(guī)?；⒌统杀厩腋呖煽啃缘漠a(chǎn)品，這種能力在全球范圍內(nèi)極為稀缺，也是新“新三樣”得以迅速形成產(chǎn)業(yè)聲勢的重要原因。另一方面，工程化更多解決的是“如何把已有技術(shù)做大、做穩(wěn)”的問題，對于高端核心硬件、基礎(chǔ)軟件和底層算法的突破依然高度依賴外部供給，一旦關(guān)鍵環(huán)節(jié)受限，其邊際效應(yīng)會迅速下降。

　　因此，超大規(guī)模市場和工程化能力可以顯著降低創(chuàng)新失敗概率、拉長戰(zhàn)略回旋空間，但無法替代對基礎(chǔ)軟件、核心算法、高端芯片和關(guān)鍵材料等“源頭性”技術(shù)的持續(xù)投入。真正對沖“卡脖子”風險，必須在應(yīng)用牽引與底層突破之間形成更清晰的分工與協(xié)同：一方面，用市場規(guī)模和工程化能力托舉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、穩(wěn)住發(fā)展預(yù)期；另一方面，堅定不移地加大對基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)的長期投入，避免在看似順暢的擴張過程中，積累新的結(jié)構(gòu)性風險。

　　破解核心部件依賴，自主研發(fā)與生態(tài)構(gòu)建并行

　　21世紀：面對核心部件依賴，中國應(yīng)如何應(yīng)對？南南合作能否成為破局關(guān)鍵？

　　章?。好鎸﹃P(guān)鍵核心部件對外依賴的現(xiàn)實約束，自主研發(fā)解決的是“能不能自己掌控”的底線問題，關(guān)乎國家安全和產(chǎn)業(yè)安全，必須在關(guān)鍵節(jié)點上堅定推進、長期投入；而構(gòu)建相關(guān)技術(shù)生態(tài)，則著眼于“如何降低系統(tǒng)性風險”，通過拓展多元技術(shù)來源和合作網(wǎng)絡(luò)，打破單一技術(shù)體系約束，提升產(chǎn)業(yè)整體的戰(zhàn)略韌性與回旋空間。

　　從戰(zhàn)略優(yōu)先級看，自主研發(fā)始終是不可替代的核心任務(wù)。真正的技術(shù)安全，最終只能建立在對關(guān)鍵硬件、基礎(chǔ)軟件和核心算法的自主可控之上，這決定了中國在極端情境下的發(fā)展下限。但與此同時，核心技術(shù)的突破具有周期長、投入大、不確定性高的特征，在此過程中，如果缺乏外部協(xié)同和過渡性方案，產(chǎn)業(yè)體系容易面臨階段性失速風險。因此，通過構(gòu)建多路徑并行的技術(shù)生態(tài)，可以在不削弱自主目標的前提下，為產(chǎn)業(yè)爭取時間、降低沖擊強度。

　　在這一框架下，南南合作具備現(xiàn)實可行性與戰(zhàn)略價值。一方面，新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)升級和民生改善領(lǐng)域，存在大量未被充分滿足的需求，各方可攜手共同培育替代性市場與技術(shù)生態(tài)，為中國的技術(shù)成果和標準落地提供規(guī)?；瘧?yīng)用空間；另一方面，不同國家在資源稟賦、工程能力、算法應(yīng)用和場景需求上具有互補性，通過聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合測試和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，有助于分散研發(fā)成本、提高創(chuàng)新效率；更重要的是，南南合作有助于中國在全球科技治理中積累制度性影響力，通過與合作伙伴共同參與甚至共同提出技術(shù)標準和規(guī)則，逐步改變由少數(shù)國家主導(dǎo)的技術(shù)秩序。

　　綜合而言，自主研發(fā)決定中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展“能走多遠”，多元技術(shù)生態(tài)決定產(chǎn)業(yè)“能否走得穩(wěn)”，而南南合作則是擴展戰(zhàn)略縱深、提升體系韌性的關(guān)鍵支點。

　　新 “新三樣” 錨定未來技術(shù)底座

　　21世紀：新“新三樣”能否擔起未來產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)底座”？

　　章俊：在“十五五”這一承前啟后的關(guān)鍵階段，新“新三樣”的戰(zhàn)略意義，已不再局限于培育若干新興產(chǎn)業(yè)，而在于為未來更廣泛的產(chǎn)業(yè)體系提供可持續(xù)演進的技術(shù)底座，進而塑造長期增長的能力邊界。從這一視角看，機器人、人工智能與創(chuàng)新藥并非三條孤立賽道，而是共同構(gòu)成支撐下一代產(chǎn)業(yè)形態(tài)的三大基礎(chǔ)性技術(shù)模塊。

　　其中，機器人有望成為具身智能的通用物理平臺。其核心價值不僅在于替代或輔助人類勞動，更在于為算法、感知與決策能力提供可被持續(xù)訓(xùn)練和驗證的“實體載體”。隨著人形機器人在感知、運動控制和人機交互方面的能力不斷提升，其將逐步演化為連接數(shù)字智能與真實世界的通用接口，為具身智能、腦機接口以及類腦算法提供規(guī)?；涞氐膶嶒瀳龊蛻?yīng)用場景，從而顯著加快相關(guān)前沿技術(shù)從理論走向工程化的進程。

　　人工智能則構(gòu)成這一體系中的“智能大腦”。作為通用目的技術(shù)，AI通過算法、算力和模型能力的持續(xù)進化，為機器人賦予學(xué)習(xí)、推理和自適應(yīng)能力，并向制造、醫(yī)療、能源和服務(wù)等領(lǐng)域外溢，形成跨產(chǎn)業(yè)的技術(shù)底座效應(yīng)。在這一過程中，AI 不僅提升單一產(chǎn)業(yè)效率，更通過重塑研發(fā)范式和組織方式，改變技術(shù)創(chuàng)新本身的生成邏輯。

　　創(chuàng)新藥在新“新三樣”中的作用，則更多體現(xiàn)在生命科學(xué)維度。面對人口老齡化加速和慢性疾病負擔上升，創(chuàng)新藥直接回應(yīng)社會最核心、最剛性的需求，同時也是腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等前沿研究成果走向臨床和產(chǎn)業(yè)化的重要出口。其高技術(shù)門檻和長期投入屬性，使生命科學(xué)創(chuàng)新成為檢驗國家基礎(chǔ)研究能力和制度耐力的關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　綜合來看，新“新三樣”為“十五五”期間乃至更長周期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一套可擴展、可疊加的技術(shù)底座，即機器人提供物理載體，人工智能提供認知與決策能力，創(chuàng)新藥連接生命科學(xué)與現(xiàn)實需求。

（文章來源：21世紀經(jīng)濟報道）