中企出海的“送水人” 接住AI商業(yè)化“最后一公里”

　　所有的技術(shù)革命，最終都要在商業(yè)報(bào)表中找到注腳。

　　過去兩年，AI經(jīng)歷了一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的“軍備競(jìng)賽”，從GPT-3到GPT-4，從千億參數(shù)到萬(wàn)億參數(shù)，各大科技巨頭和初創(chuàng)公司將焦點(diǎn)集中在“模型比拼”上。算力、參數(shù)量、性能跑分，成為衡量AI價(jià)值的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

　　進(jìn)入2025年，隨著Gemini 3.0等模型在多模態(tài)能力上的實(shí)質(zhì)性躍升，以及阿里等巨頭全面進(jìn)軍C端應(yīng)用，一個(gè)清晰的信號(hào)正在浮現(xiàn)：全球AI產(chǎn)業(yè)從“技術(shù)競(jìng)賽”轉(zhuǎn)向市場(chǎng)的“價(jià)值兌現(xiàn)”。

　　誰(shuí)能最快、最有效率地把AI能力轉(zhuǎn)化為商業(yè)回報(bào)，誰(shuí)才是下一階段的贏家。

　　在眾多潛在的應(yīng)用場(chǎng)景中，廣告營(yíng)銷這一始終緊貼現(xiàn)金流、對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)力與精準(zhǔn)匹配極度敏感的行業(yè)，率先成為AI價(jià)值變現(xiàn)的前沿陣地。全球范圍內(nèi)，Meta、Google，以及國(guó)內(nèi)的騰訊、阿里等企業(yè)，已陸續(xù)借助AI廣告推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　而在這場(chǎng)從“大煉模型”到“應(yīng)用落地”的轉(zhuǎn)場(chǎng)中，易點(diǎn)天下（301171.SZ）以其扎實(shí)的行業(yè)積累與技術(shù)融合能力，悄然占據(jù)了牌桌的關(guān)鍵一席。

從“煉模型”到“用模型”：AI進(jìn)入價(jià)值兌現(xiàn)期

　　2025年的AI產(chǎn)業(yè)鏈，行情曾如接力賽般輪動(dòng)，聚光燈率先打在海外算力環(huán)節(jié)，繼而轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)算力，再依次傳遞至存力與電力，產(chǎn)業(yè)鏈上游始終吸引著市場(chǎng)的目光。相比之下，處于下游的應(yīng)用層一度顯得沉寂。

　　然而，進(jìn)入年尾，市場(chǎng)情緒發(fā)生微妙變化。

　　隨著對(duì)AI落地的討論日益深入，應(yīng)用端切實(shí)的盈利潛力開始浮出水面，市場(chǎng)開始重新評(píng)估那些能夠承接技術(shù)溢出、真正打通商業(yè)化“最后一公里”的AI應(yīng)用企業(yè)價(jià)值。資本的目光，也正從單純追逐算力規(guī)模，悄然轉(zhuǎn)向?qū)β涞貎r(jià)值的冷靜探尋。

　　多個(gè)券商報(bào)告指出，當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)AI的商業(yè)閉環(huán)能力以及下一步的應(yīng)用落地進(jìn)展也最為關(guān)注。直接位于應(yīng)用層、具備場(chǎng)景與渠道優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，以及能夠借助AI實(shí)現(xiàn)成本重構(gòu)與效率躍遷的行業(yè)改造者，正迎來(lái)價(jià)值重估。

　　信號(hào)已在財(cái)報(bào)中顯現(xiàn)，今年三季度，多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的AI應(yīng)用企業(yè)呈現(xiàn)出利潤(rùn)回暖跡象。

　　譬如金山辦公的WPS AI正推動(dòng)產(chǎn)品向智能化全面升級(jí)，用戶體驗(yàn)與付費(fèi)意愿同步提升，其第三季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)25.33%，歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)35.42%，AI賦能的效果初步體現(xiàn)在報(bào)表中；三六零通過布局“AI+安全”與大模型業(yè)務(wù)，也在第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)16.88%，凈利潤(rùn)扭虧為盈。

　　與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)科技巨頭也在加速推進(jìn)AI的產(chǎn)品化與商業(yè)化落地：從“千問”App創(chuàng)下23天3000萬(wàn)月活的紀(jì)錄，到“豆包手機(jī)”試圖重建AI時(shí)代的入口，再到全模態(tài)通用助手“靈光”的亮相，消費(fèi)端與企業(yè)級(jí)應(yīng)用密集登場(chǎng)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈注入了久違的現(xiàn)實(shí)感。

　　用戶端的熱度同樣直觀。DeepSeek的小海豚圖標(biāo)，或是豆包的大眼萌妹形象，已成為這一年手機(jī)App的“爆款”。第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布的《2025年中國(guó)AI終端生態(tài)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2025年10月，AI移動(dòng)端用戶規(guī)模已達(dá)7.2億。

　　不難看出，當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)主線正從“硬實(shí)力”向“軟應(yīng)用”延伸，能夠?qū)I技術(shù)無(wú)縫嵌入現(xiàn)有業(yè)務(wù)流、真正解決用戶痛點(diǎn)或顯著降低行業(yè)成本的企業(yè)，已率先從技術(shù)浪潮中兌現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。

AI應(yīng)用賽道：廣告率先跑通商業(yè)邏輯

　　眾多AI應(yīng)用賽道中，廣告營(yíng)銷是最快跑通商業(yè)邏輯、完成技術(shù)閉環(huán)的領(lǐng)域。

　　從美股炙手可熱的AI廣告龍頭AppLovin，到憑借AI重構(gòu)廣告系統(tǒng)再攀業(yè)績(jī)高峰的Meta、Google，乃至國(guó)內(nèi)騰訊、阿里等巨頭亦因AI廣告技術(shù)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

　　相較教育、醫(yī)療等領(lǐng)域面臨的行業(yè)壁壘與長(zhǎng)回報(bào)周期，廣告營(yíng)銷能率先實(shí)現(xiàn)價(jià)值閉環(huán)的原因在于，一方面，通過對(duì)業(yè)務(wù)全鏈路的AI化重構(gòu)，協(xié)助原先的人力環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)降本增效，并擴(kuò)大整個(gè)基本盤；另一方面，在底層核心的算法層面，有更深層次理解用戶與客戶需求的“認(rèn)知引擎”，兩者相輔相成，直指廣告行業(yè)核心。

　　在此背景下，長(zhǎng)期深耕出海營(yíng)銷的易點(diǎn)天下，在本輪AI應(yīng)用浪潮下被重新審視。

　　在財(cái)務(wù)報(bào)表層面，2025年前三季度，易點(diǎn)天下實(shí)現(xiàn)營(yíng)收27.17億元，同比增長(zhǎng)54.94%；剔除匯兌損益與股份支付利潤(rùn)總額2.95億元，同比增長(zhǎng)43.37%。

　　作為中企出海的“送水人”，易點(diǎn)天下的競(jìng)爭(zhēng)根基源于其伴隨中國(guó)一線電商與出海品牌積累的全鏈路營(yíng)銷數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)通過持續(xù)迭代的AI技術(shù)與深度數(shù)據(jù)挖掘，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化的“數(shù)據(jù)養(yǎng)料”，從而構(gòu)筑起深厚的數(shù)據(jù)護(hù)城河。

　　在此基礎(chǔ)上，公司聚焦于廣告投入回報(bào)率（ROAS）算法的持續(xù)優(yōu)化，并將其沉淀的能力結(jié)合旗下程序化廣告平臺(tái) zMaticoo，形成從數(shù)據(jù)積累、算法優(yōu)化到平臺(tái)賦能的正向循環(huán)，并逐步形成業(yè)務(wù)飛輪效應(yīng)。

　　截至2025年前三季度，zMaticoo擁有超12000款合作APP，覆蓋獨(dú)立設(shè)備逾20億，獨(dú)立用戶逾13.3億，日均廣告請(qǐng)求量高達(dá)2200億次。

　　在AI驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷時(shí)代，這種將場(chǎng)景化數(shù)據(jù)、AI技術(shù)與商業(yè)平臺(tái)深度融合的模式，不僅強(qiáng)化了易點(diǎn)天下的存量?jī)?yōu)勢(shì)，更賦予其持續(xù)進(jìn)化的迭代能力，成為公司應(yīng)對(duì)行業(yè)不確定性、保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵邏輯。

　　值得注意的是，易點(diǎn)天下已經(jīng)率先覆蓋以AI漫劇為代表的AI內(nèi)容創(chuàng)作者群體，進(jìn)一步擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)飛輪。

　　11月份，其與阿里云聯(lián)合達(dá)成AI漫劇出海框架合作協(xié)議，構(gòu)建全鏈路垂直解決方案，打造中國(guó)AI漫劇出海增長(zhǎng)引擎，覆蓋從算力支持、內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)化變現(xiàn)的完整閉環(huán)。

　　從需求端看，近兩年包括微短劇、《黑神話：悟空》乃至泡泡瑪特在內(nèi)的文化產(chǎn)品，已印證了中國(guó)內(nèi)容與創(chuàng)意出海的強(qiáng)勁生命力。隨著AIGC產(chǎn)能與質(zhì)量的持續(xù)提升，此類內(nèi)容向海外輸出已成為必然趨勢(shì)。

　　正如移動(dòng)游戲爆發(fā)期孕育了AppLovin等平臺(tái)巨頭，AI內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也蘊(yùn)藏著類似的生態(tài)級(jí)機(jī)遇?；谠贏I賽道的前瞻布局，易點(diǎn)天下有望構(gòu)建起以AI內(nèi)容創(chuàng)作者為核心的“飛輪模型”，從而博得更為廣闊的增長(zhǎng)空間。

平臺(tái)化轉(zhuǎn)型：從服務(wù)商到生態(tài)構(gòu)建者

　　AI技術(shù)正在全面重塑廣告行業(yè)，這已成為業(yè)界不爭(zhēng)的共識(shí)。

　　從策略洞察、內(nèi)容創(chuàng)意、精準(zhǔn)投放到效果評(píng)估，AI的滲透已覆蓋廣告生產(chǎn)與分發(fā)的全鏈條，推動(dòng)行業(yè)向更智能、高效、個(gè)性化的方向演進(jìn)。

　　易點(diǎn)天下作為云原生企業(yè)，憑借與AI技術(shù)天然契合的基因，正沿廣告營(yíng)銷賽道實(shí)現(xiàn)從“服務(wù)商”到“生態(tài)構(gòu)建者”的身份蛻變。

　　過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，易點(diǎn)天下被看作連接中國(guó)企業(yè)與Meta、Google、TikTok等流量平臺(tái)的“橋梁”。隨著AI技術(shù)向營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)滲透，公司前瞻性地構(gòu)建起AI、BI、CI相結(jié)合的解決方案，推出AI營(yíng)銷數(shù)字人、AIGC素材生成等產(chǎn)品。

　　但易點(diǎn)天下也深知，單點(diǎn)AI能力不足以重塑營(yíng)銷生態(tài)，真正的突破，在于構(gòu)建一個(gè)貫穿全鏈路的智能營(yíng)銷系統(tǒng)。

　　今年9月，易點(diǎn)天下發(fā)布全新一代數(shù)智營(yíng)銷解決方案AI Drive 2.0，該系統(tǒng)被形象地比喻為“自動(dòng)駕駛艙”。

　　其以自研的EC MCP Server智能中樞為核心調(diào)度平臺(tái)，整合創(chuàng)意生成、智能投放、洞察分析三大AI Toolbox，并通過FunsData、KreadoAI、CyberGrow、AdsGo.ai、Cycor等AI 產(chǎn)品矩陣，調(diào)度多個(gè)AI智能體協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)從智能洞察、創(chuàng)意生成、自動(dòng)投放到數(shù)據(jù)歸因的全鏈路自動(dòng)化閉環(huán)。

　　“我們選擇自主結(jié)合大模型開發(fā)智能體，逐步覆蓋AI營(yíng)銷中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，”易點(diǎn)天下相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“未來(lái)還將發(fā)布更多產(chǎn)品，并將其有機(jī)串聯(lián)，構(gòu)建真正面向垂直場(chǎng)景的Agentic AI生態(tài)。”

　　截至目前，易點(diǎn)天下已接入超過10家全球云廠商，通過多云組合策略，在算力成本、推薦算法與投放工具三大層面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化。

　　這并非簡(jiǎn)單的能力疊加，而是能夠并行調(diào)度多個(gè)AI智能體、形成復(fù)雜有序的任務(wù)工作流。該系統(tǒng)既為頭部企業(yè)提供更精準(zhǔn)智能的增長(zhǎng)方案，同時(shí)也將能力開放給初創(chuàng)與成長(zhǎng)型企業(yè)，幫助更多企業(yè)突破出海瓶頸。

　　從客戶結(jié)構(gòu)來(lái)看，易點(diǎn)天下已從電商客戶為主，拓展至應(yīng)用、游戲、品牌等多條賽道。這不僅帶來(lái)了盈利水平的提升，更意味著公司逐漸擺脫了對(duì)單一行業(yè)的依賴，抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。

　　整體來(lái)看，易點(diǎn)天下已不再局限于傳統(tǒng)的“服務(wù)商”角色，而是錨定為以AI與數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、具備完整閉環(huán)能力的科技平臺(tái)型企業(yè)。這也意味著，市場(chǎng)對(duì)其中長(zhǎng)期價(jià)值的審視，亦需向兼具高增長(zhǎng)、高壁壘與顯著技術(shù)溢價(jià)的賽道傾斜。

（文章來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）

(原標(biāo)題：中企出海的“送水人”，接住AI商業(yè)化“最后一公里”)

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